公务员面试攻略.docx

一、求职匹配性
1、都说“水往低处流，人往高处走。”你为什么要报考基层公务员？ 【答题思路】
“水往低处流，人往高处走。”是很有道理的一句话，但是也要辩证地看。
在一般情况下，水是从高处向低处流的，但也有例外，如汩汩的山泉、涨潮的海水议、集思广益的最为主要的手段 之一。我会从以下几个方面入手：
一、座谈会召开前的准备工作：首先，我会根据领导的安排仔细领会领导的意图，调查、 分析单位内部管理比较混乱的现状、出现的原因和大致的对策；其次，制定单位内部管理 制度草稿，并向有关科室下发，让同事事先阅读，向他们征求意见；再次，确定座谈会召 开的时间、地点、与会人员，印刷有关材料，布置会场，并根据意见反馈起草座谈提纲等。
二、座谈会召开中的主持工作：在议事过程中，要充分发扬民主，让与会人员充分发表意 见，切忌“一言堂”。在座谈会过程中要善于启发开导和归纳总结，集思广益，以便尽快 求得对问题的一致看法，提高议事效率。根据讨论的情况，适时调整座谈会氛围等。
三、座谈会召开后的总结工作：座谈会结束后，对各类意见和建议进行归纳汇总，对有关 材料进行整理归档，制定出管理制度讨论意见稿或正式稿，向领导汇报。同时，也要做个 个人总结，总结组织这次座谈会的得与失，以便今后发扬优点，改正弊端。
2、你接到四个电话，一个是咨询电话；一个是调研组打来的调研电话；一个是外省来考 察取经的电话；一个是投诉电话。你怎么处理？ 【测评要素】计划、组织与协调能力，应变能力
【答题要点】
按照轻重缓急的原则处理。
对于咨询电话，问清楚对方想咨询的具体事情以后，自己找相关部门或同事了解清 楚情况后给予答复。
对于调研电话，记录好对方调研的时间、内容、方式和前来调研的人员构成后，拟 定好我方的接待方案，并向领导汇报。
对于考察取经的电话，记录好对方考察的时间、内容、地点和前来考察的人员构成 后，拟定我方的接待方案，并向领导汇报。
对于投诉电话，记录好对方投诉的事由、具体涉及的人员等具体情况后，向当事人 进行核实，并将核实情况向领导汇报后向对方反馈。
3、你是乡镇的一名工作人员，现在领导让你组织一次“科技活动月”，问你的思路和方案。 【测评要素】计划组织协调能力
【答题要点】
这是领导对我的信任，我一定要组织好这次活动。
拟定计划，就活动的时间、地点、当地群众对科技的具体需求、需要协调的部门、 需要联系的专家、必要的资金、活动工作人员、活动的具体形式、具体内容，报领导批准。
做好准备工作。提前协调好各个部门、申请资金、联系农业科技专家、进行工作人 员的选择与培训、联系好当地有关部门。
在实施的过程中，做好组织、协调工作，保证活动圆满举行；具体活动的内容可以 采用放电影、专家讲座、现场指导、文艺宣传、集体学习与讨论、入户宣传等多种手段， 采用人民群众喜闻乐见的形式。
活动结束后，要及时总结，向领导汇报；并总结经验教训。
三、人际关系
1、你工作受到了领导的表扬，有同事说你坏话，你怎么办？
【答题要点】
工作受到了领导的肯定与表扬，是件好事情，以后我会再接再厉。
有同事说我坏话，我会换位思考，自我反省，看看是什么原因导致同事对我有看法。 如果是我在工作的时候超越了自己的权限，我会立刻改正，并向我的同事道歉。
如果我确实没有越权，做的都是本职工作，我也会寻找适当的时机，和同事诚恳沟 通，增进了解和友谊，并在以后的工作中，向他学习。在工作的时候，努力做到既出色的 完成自己的工作，又不伤害同事的自尊心；不在领导前搬弄是非；和领导私人间的接触要 有分寸，不能造成马屁精的形象。
总之在工作中我会本着大事讲原则小事讲风格的态度不斤斤计较。继续做好本职工 作。处理同事关系要积极主动，虚心向别人学习，真诚帮助他人，不抢功，不邀功，不争 名夺利，老老实实做人，踏踏实实做事。并时刻反省、检查自己。
2、假如你在一个执法小组中，其他几个组员都有些性格的缺点，你应该怎么办？ 【测评要素】应变能力、计划组织协调能力
【答案 要 点】
金无足赤，人无完人。存在性格的缺点无可厚非，我也不是完人，也存在着这样那 样的缺点，处理人际关系，首先要学会包容。
严于律己，宽以待人。作为一名执法人员，对犯罪分子要毫不留情，严格执法，是 原则，必须坚持。严于律己亦是原则，在工作中严格要求自己，绝不违章违法。对待自己 的同志要注意团结，要善于理解，只要在工作中不存在违反国家法律的言语和行为，一切 都可以谅解。
用真诚和爱心构建和谐的团队。寻找适当的时间和恰当的方式，积极与其他组员沟 通，加深彼此之间的了解，充分尊重他们的个性，相信真诚和爱心的付出不会付诸东流， 一个和谐的团队最终会建立起来的。
3、单位派你下乡核实受灾情况，但是车队领导不愿意派车，说你可以坐班车