物流仓库安全隐患.doc

-
. z.
物流仓库平安隐患！
藏匿在这图中的100处平安隐患，都被这位达人的火眼金睛一一找出，你们找到了几处.
参考答案如下：
隐患一：叉车
1、叉车维修没〕 ；
2、没有SOP或不遵守SOP；
3、没有推行5S管理；
-
. z.
4、整个现场看不到有明显标志的“专职平安监视员〞进展现场巡视、监视检查。
5、翻越栏杆者，旁观者熟视无睹，不符合“平安管理人人有责、人人参与〞的管理要求。
6、车辆管控有漏洞，商务轿车开到现场，大门常开〔或无大门〕；
7、全场无一人正确佩戴平安帽；
8、整个现场无任何“警示标志〞〔强制性〕、“平安宣传标语、条幅〞〔推荐性〕。
隐患十一：化学危险品管理〔参考〕　　
1、化学品没有标识〔地沟倾倒的桶和垃圾箱里的桶都没有〕 ；
2、化学品没有MSDS；
3、化学品没有隔离措施。
物流仓储环节管理存在的问题与对策
1、仓储管理在整个物流管理中的地位和作用
　　
-
. z.
　　从*种意义上讲，仓储管理在物流管理中占据着核心的地位。从物流的开展史可以看出，物流的研究最初是从解决"牛鞭效应"开场的，即在多环节的流通过程中，由于每个环节对于需求的预测存在误差，因此随着流通环节增加，误差被放大，库存也就越来越偏离实际的最终需求，从而带来保管本钱和市场风险的提高。解决这个问题的思路，从研究合理的平安库存开场，到改变流程，建立集中的配送中心，以致到改变生产方式，实行订单生产，将静态的库存管理转变为动态的JIT配送，实现降低库存数量和周期的目的。在这个过程中，尽管仓库越来越集中，每个仓库覆盖的效劳围越来越大，仓库吞吐的物品越来越多，操作越来越复杂，但是仓储的周期越来越短，本钱不断递减的趋势一直没有改变。从兴旺国家的统计数据来看，现代物流的开展历史就是库存本钱在总物流本钱中所占比重逐步降低的历史。
　　从许多微观案例来看，仓储管理已成为供给链管理的核心环节。这是因为仓储总是出现在物流各环节的接合部，例如采购与生产之间，生产的初加工与精加工之间，生产与销售之间，批发与零售之间，不同运输方式转换之间等等。仓储是物流各环节之间存在不均衡性的表现，仓储也正是解决这种不均衡性的手段。仓储环节集中了上下游流程整合的所有矛盾，仓储管理就是在实现物流流程的整合。如果借用运筹学的语言来描述仓储管理在物流中的地位，可以说就是在运输条件为约束力的情况下，寻求最优库存〔包括布局〕方案作为控制手段，使得物流到达总本钱最低的目标。在许多具体的案例中，物流的整合、优化实际上归结为仓储的方案设计与运行控制。
-
. z.
　　这里必须说明一点，传统物流与现代物流差异最大的也是表达在库存环节上。传统的仓储业是以收保管费为商业模式的，希望自己的仓库总是满满的，这种模式与物流的宗旨背道而驰。现代物流以整合流程、协调上下游为己任，静态库存越少越好，其商业模式也建立在物流总本钱的考核之上。由于这两类仓储管理在商业模式上有着本质区别，但是在具体操作上如入库、出库、分拣、理货等又很难区别，所以在分析研究必须注意它们的异同之处，这些异同也会表达在信息系统的构造上。
　　
仓储是现代物流的不可缺少的重要环节
　　关于仓储对于物流系统的重要意义我们还可以从供给链的角度来进一步认识。从供给链的角度，物流过程可以看作是由一系列的"供给"和"需求"组成，当供给和需求节奏不一致，也就是两个过程不能够很好的衔接，出现生产的产品不能即时消费或者存在需求却没有产品满足，在这个时候，就需要建立产品的储藏，将不能即时消费的产品储存起来以备满足后来的需求。书上讲了，供给和需求之间既存在实物的"流动",同时也存在实物的"静止",静止状态即是将实物进展储存，实物处于静止是为了更好的衔接供给和需求这两个动态的过程。
仓储能对货物进入下一个环节前的质量起保证作用
-
. z.
　　在货物仓储环节对产品质量进展检验能够有效的防止伪劣产品流入市场，保护了消费者权益，也在一定程度上保护了生产厂家的信誉。通过仓储来保证产品质量主要要进展两个环节：一是在货物入库时进展质量检验看货物是否符合仓储要求，严禁不合格产品混入库场，二是在货物的储存期间，要尽量使产品不发生物理以及化学变化，尽量减少库存货物的损失。
仓储是保证社会再生产过程