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采购文员转正工作总结
选购 文员转正工作总结 1
　　关于教学，本人既没有谆谆教导什么，又没有桃李芳香什么，也没出名闻遐迩什么，反而是一年的惊慌，不敢去作总结。
　　首先，容我对心中的志向生活作一番描述：闲来无事，可以随意哼哼《花儿更加充溢。而给我留下的缺憾莫过于错过了去年八月三十日的庆功宴。我但愿那次喝酒受伤的不是远春而是我。在厌恶喝酒的我的一生中，产生饮酒念头的瞬间都会很少。而那次，我有那么剧烈的饮酒欲望，却也那么轻易的恒久错过了。我这一生，怕是难以体会饮酒的欢乐了。


　　我也反思自己几十年的人生。有两个阶段让自己怨恨汗颜。一是19xx年前后两三年，那时我反叛，迷惘，一无全部却目空一切;再就是干选购 这一年，反叛没有了，留下了迷惘，再添上与年龄不很相称的心浮气躁。再过几十年，当我弥留之际，该怎样去回首这一段不堪的岁月?
　　能够平安挺过这一年,我要感谢学校行政赐予我工作的强力支持，领导们对我的平凡定当不甚满足，然而始终不曾有过一字半言的责怪与苛求;也感谢老师们对我的宽容，你们其实知道悲天悯人的我并不适合选购 工作，加上我错误连连，大家本有怨言，可就是隐忍不发。感谢大家的这份爱护与厚意。
　　最终，希望大家适度宽容理解我的继任。假如你发觉别人处理某事与你的想法不尽相同时，可否设想：或许事情做起来真的不如想象的简单，或许他真的遇上了意料之中或意料之外的困难，或许他人很聪慧，但性情敦厚，处事不如你刚毅果决，然而，恰如春兰与秋菊，谁就能断然认定孰优孰劣呢?再者，或许他更有与你不同的人生观和审美观。
选购 文员转正工作总结 2


　　20xx年x月x日入职—有限公司，担当高级选购 工程师，在选购 部相识了新同事和新工作。转瞬间，三个月的考核期即将结束。现将评估期内相关工作总结报告如下：
　　第一，熟识的阶段
　　1、了解公司的组织架构及相关规定：通过人力资源部的岗前培训，了解公司的企业简介、组织架构图、福利制度、平安制度等。
　　2、参观公司四大工艺车间，了解公司先进的生产线和管理体系；
　　3、SoP文档学习：结合以往的工作阅历，通过学习公司和部门的相关限制程序和操作方法文档，对比系统文档之间的差异，我们将重点学习，这样可以更快地熟识新公司的系统。
　　4、组内教化培训：组内同事轮番对我进行相关工作的教化培训，让我更快熟识选购 部的工作。主要课程内容，如小组工作概况；新厂商介绍介绍评估；零件评估—外包—谈判和签署流程描述等。
　　通过以上工作，我很快适应了公司的工作环境和一些重要工作的工作流程，为后续工作交接和工作启动打下了良好的基础。
　　二、工作交接阶段
　　在选购 部，我的主要职责是负责钣金选购 ，沟通和管理这些零件的制造商，进行付款对账，分析车辆零件的成本，评估和外包新的车辆零件，以及协作零件开发。
　　工作交接期间，我接手了广东—车身等8家钣金供应商的工作，在接下来的时间里，我消化汲取了交接资料，主要从以下几个方面：


　　1、组织每个供应商的基本信息，了解每个制造零件的状态；
　　2、具体了解各部分的价格合同，了解各部分的外包状况和议价过程；
　　3、整理各供应商制造的零件的成本数据，整理各零件的成本构成。通过对我接手的工作进行梳理，对我所负责的工作状况有了比较具体的了解，同时也深深体会到公司领导和同事们踏实仔细的工作看法，让我在工作中更加警惕和细致。
　　第三，工作发展阶段
　　以下是接手工作以来的个人工作成就：
　　对账付款：x月和x月完成对账和发票付款申请；
　　合同签订：完成调价合同的签订，起先服务部件的议价和签约；
　　Eo审查：增加加油管支架Eo，变更油箱b点设计，回油箱增加挡板和支撑板；
　　操作规范制定：依据NLm选购 体系的建立和完善要求，制定《扣补款作业规范》和《厂商退出作业规范》，提交总经理审批。
　　ERP项目：参加ERP系统需求的调查和评审，和信息团队一起去公司沟通ERP项目。
　　L1零件发估及外包：完成L1车型全车铰链总成、水箱下横梁总成发估打合工作，仔细审核发估信息资料完整性，检讨发估厂商承制实力；绽开铰链回估外包作业。