商圈调查报告.docx

商圈调查报告
商圈是一个地理概念，广义上的商圈指的是不同业种和业态的零售业者在一个相对集中的区域从事经营活动，而这个区域的范围就叫商圈。从狭义上来说，商圈是指店铺能够有效吸引顾客来店里的地理区域。早在连锁店经营和很多大型工程的可行，向四周扩展与辐射，形成肯定商圈范围。零售商圈可以分为四个层次：核心商圈、次级商圈、边缘商圈、异地商圈。一般而言，核心商圈占总顾客的55%--70%的顾客，次级商圈占总顾客的55--25%,边缘商圈是最小的。商店的规模不同，对顾客的吸引力也是不同的。中心商业区和大型商店对次级商圈和边缘商圈顾客的吸引力是最大的。
。零售引力法则又称雷利法则指的是具有零售中心的两个城市，从位于它们中间的城市吸引的交易量与各自城市的人口成正比例，而与从中间城市到市场的距离的自乘成反比例。该法则主要证明一个城市的人口越多，规模越大，商业更加达，对顾客的吸引力就越大。
雷利法则有两项假定：一是两城市同样接近大路，距离的衡量限于主要大道，不包括穿插的小路。二是两城市的零售力量一样，顾客之所以到人口较多的城市，由于城市商业设施好，商品品种多等因素的影响。
。商圈的饱和度打算是否要开办新的商业网点，通过商圈饱和度可以确定某一地区的商店是缺乏还是饱和的。饱和指数计算公式为：IRS=C*RE/RF，C为某地区购置某类商品的潜在顾客人数：RE为某地区每一顾客平均购置源，RF为某地区经营同类商品的商店营业面积：IRS为某地区某类商品零售饱和指数。


商圈调查报告3
在选址时一般也利用GIS技术进展商圈的选址评估。目前国内市场上在零售选址中采纳GIS技术的零售企业只有家乐福、沃尔玛等极少数国际零售巨头。其他国内外零售企业由于各种缘由，尚未见有在选址工作中应用GIS技术。但有不少企业已经开头这方面的尝试。
GIS是GeographicInformationSystem的缩写，翻译过来就是地理信息系统。GIS是将计算机硬件、软件、地理数据以及系统治理人员组织而成的，对任一形式的地理信息进展高效猎取、存储、更新、操作、分析及显示的集成。
GIS选址分析的步骤
商圈选址是一个很简单的综合性商业决策过程，既需要定性考虑，又需要定量分析。通过分析、比拟，我们得提出了商圈调查的一般性规律和解决途径。选址问题主要取决于店铺位置的地形特点及其四周的人口状况，城市设施状况，交通条件、地租本钱和竞争环境等，其主要步骤为：
第一步：在深入讨论之前先以专题地图的形式对区域进展粗选，把明显不符合选址要求的区域排解在外，选出大致适宜的地区再做进一步分析。
其次步：依据对选址区域几何和属性信息的了解，利用与估测计算程序进展商圈评估。若符合条件，则可以在此范围内作出详细位置的预选，反之可以重新选择其他区域和其他位置。


第三步，结合GIS的数据组织方式和地图表达形式，对店址选择相关的主要因素进展评价，主要评价因素如下：
（1）地形特点。①用地外形（图上表示的实际外形）;②用地的可进入性（是否临街）;③用地的视觉可见性（是否临街、有无穿插路口）;④用地面积（可在图上量算得到）。
（2）人口状况。①家庭户数;②人口文化程度（初等、中等、高等）;③常住人口数量;④人口密度;⑤人口收入状况;⑥人口年龄构造（青少年、中年、老年）;⑦人均月零售消费支出。
（3）城市设施状况。①学校（数量、学生人数、消费水平）;②中小企业（数量、职工人数、收入状况、消费水平）;③政府机关（数量、编制人数、收入状况、消费水平）;④消遣场所（数量、人口保有量）;⑤大型车站（数量、运量）。
（4）交通条件。①车流密度;②人流密度;③停车场数量;④道路宽度（可在图上量算得到）。
（5）竞争环境。①商店数量;②商店面积;③营业额;④消费人口保有量。
GIS的优势在于它能将不同来源、类型的大量数据通过地理空间构造有效整合在一起，供应其他传统分析方式不具备的空间分析力量、数据可视力量和空间决策支持力量，获得常规方法难以获得的重要信息。


利用GIS进展商圈选址分析的优势
（1）