四个秩序自评报告三篇.doc

四个秩序自评报告三篇
敬重的xx：
一、领导重视
就业工作一向是我系工作重心，系部特地成立了以系主任刘x、书记邓x为组长，各教研室主任为成员的就业领导工作小组，下设了以主管学生工作的副主任杨敬亭为组长的就业及专业的评价意见，在返校期间收集，并构成书面调查分析，做出我系毕业生总体的评价。
仔细开展了就业理论研讨工作，专心撰写讨论论文，王伽撰写了《贫困生就业难现状及对策分析》、杨敬亭教师撰写了《金融危机下高职院校就业现状分析及对策讨论》，都针对我系毕业生的就业现状的分析。
八、特色工作
我系依据新时期就业形势的变化并专心利用现代通讯平台开设了新的就业信息公布渠道，如飞信、群、系网站、职教新干线等平台公布信息。
系部领导重视就业工作，一是设立专项经费嘉奖教职工专心带给就业信息，校企合作单位，构成全系教职工专心投身于就业工作中来。二是系领导透过走访市场，现场调研，校友走访等方式开阔就业市场，稳定了我系岗位需求量并提高了就业质量。
九、工作成效
透过全系教职工的努力，我系20xx届538名毕业生顺当离校，就业率得到99。2%，训练厅公布的统计数据为90。5%，在往年的根底上稳中有升；20xx届毕业生也分大专业相继召开实习发动大会，针对20xx届毕业生组织了1场中型聘请会、20场余用人单位专场聘请会。大多数应届毕业生已经走上了工作实习岗位，截止12月7日，我系就业率已到达73。5%。毕业生对学校就业工作满足度一向持续在97%，用人单位对学校就业工作满足度100%，专心为专科生专升本制造条件，20xx届毕业生考取专升本15人，占我系毕业生总人数的2。8%。


自评总分95分。
特此报告
xxx
日期:20xx年x月xx日

　　四个秩序自评报告二篇
敬重的xx领导：
担当班主任工作半年以来，取得了必需的成绩，学额稳固较好，杜绝了重大违纪现象的发生，学习风气日见好转，良好的班风正在构成。这些成绩的取得与学校领导的大力支持、榜样班主任教师悉心指导是分不开的。下方我就本学期自我如何开展班级工作做一下回忆与总结。
第一、培育一支得力的班级干部队伍
刚开头做班主任的时候，每一天忙得不亦乐乎，早出晚归，但效果并不抱负，这样做班主任的效率是不是太低了。莫非做班主任必需要做到鞠躬尽瘁、死而后已？经过陈校长的教导，问题的症结就在于没有很好的培育一支高效率的班干部队伍。班主任、班干部及学生三者之间的关系犹如伞柄、支架和布，一个再好的伞柄假如没有支架的支撑是无论如何也撑不起一片天空的。记得有一次李增义教师以前介绍过给班干部戴高帽子的方法来培育班干部，这一招还是蛮有用的。之后陈校长、王校长相继找我了解班级治理上的状况，介绍一些很独特的方法。


在实际工作中，给班干部带高帽子后班干部的做事情的专心性高涨，但每一个人的心情不行能永久高涨，班干部遇到挫折的时候也很简单懊丧，这个时候班主任就应教他们一些工作方法和技巧。举一个例子，有个班干部埋怨他举办的活动同学们反响冷淡，不够热忱，比方他提出来星期六晚上在班上搞一台文艺晚会，结果表示要参与者寥寥无几，结果泡了汤。之后我问了其他班干部，为什么没有人参与，其他班干部说是他的工作方式令到许多人无法理解，他的工作方法多是命令式的，他说：星期六晚上搞文艺晚会，全班同学都务必参与”。学生都不太理解这种方式，我教这个班干部用这样一种方法：首先讲出这次晚会的节目设想如何丰富多彩、整个晚会的安排等等将同学们的胃口先吊起来，提高大家的兴趣，然后最之后问大家：“同学们是觉得这周搞晚会好呢，还是下周搞晚会好一点？”，这种方法叫做二选一，既示意了晚会确定要搞又给到全班同学商议时间的余地，而且以这种商议的语气讲出来让全部的学生都感觉到了自我的意见受到了敬重，他一讲完班上就争论的很剧烈，最终大家达成了共识，但还有几个迟疑不决，在一个星期的筹备中几个不太想参与的同学也被感染了，最终的结果是这次晚会搞得非常胜利。


其次、开展班级工作要把“公正”的原则放在首位
最近一个多月来，我在班上大力推行纪律面前人人公平