保洁投标书1.doc

上海恒豪基业物业服务有限公司
中凯城市之光花园管理处

保
洁
项
目
投
标
书
上海鑫越保洁服务有限公司


保洁外包
目  录
正文部分
1、投标书…………………………………………………………第3页
2、日常保洁托管总体计划方案…………………………………第4页
3、项目质量及服务承诺…………………………………………第5页
4、费用估算表……………………………………………………第8页
5、保洁资产明细表  ……………………………………………第8页
6、保洁月使用耗材费用明细…………………………………第9页
7、保洁费用月支出明细………………………………………第11页
8、保洁工作流程…………………………………………………第11页
9、保洁清洁计划标准…………………………………………第12页
10、清洁卫生日检查表  ………………………………………第13页
11 、特殊说明…………………………………………………第14页
附件部分
1、投标书附件……………………………………………………第15页
2、授权委托书……………………………………………………第15页
3、典型用户名单及案例…………………………………………第15页
4、参项技术人员概况……………………………………………第16页
5、项目响应时间…………………………………………………第16页
6、上海鑫越保洁服务公司简介…………………………………第17页
 
 
投标书
一、  投标项目:
中凯城市之光花园管理处日常保洁托管。
二、   项目内容:
1、中凯城市之光花园管理处日常保洁。
2、保洁项目内容:小区公共场地的卫生、A楼层保洁、B楼层保洁、
绿化地、地下车库及物业办公室等
三、  费用报价:
1、每人每月元(含税含工具及消耗品饭贴)
注:此报价不含节假日加班,如需节假日加班则按如下计算:
平时加班费按1620/(8*26)=*=
*3=
2、保洁岗位分布设置
清洁辖区
人员
清洁辖区
人员
主管
1
A、B楼
4
领班
2
玻璃清洁
4
外围
2
地面清洗
2
东区
1
楼层翻新
8
中区
1
楼层清洁
18
西区
1
办公室
1
河道湖面
1
机动
2
地下室
2
总计
50人
总约50人左右(包含1个主管及2个领班)可适当进行人员减少。
月费用:,年费用:。
鑫越保洁服务公司立志为这次长期日常保洁,做好一切后备资源和力量,力保甲方的权利。
上海鑫越保洁服务有限公司
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 日常保洁托管总体计划方案 
一、    总体规划:
1、  合理分配人力资源,按照小区公共区域、楼层清洁等统一划分保洁区域。
2、  充分利用清洁制剂,配备专业保洁工具,让每一位保洁员工熟练上岗。
3、  搭配大型专业清洗设备,以替代人工所无法及时完成的地面清洁。
4、  协调好甲方工作人员,共同打造小区内洁净优美的环境。
5、  加大循环清洁力度,增强巡回监督、检查,突出重点同时不忽略次要区域。
二、    保洁方案:
 1、进入场地:保洁员由公司主管统一划分安排工作区域,穿好工装,配领工具后进入保洁场所实施保洁。
2、保洁员使用的主要工具:
①扫把、灰斗,②保洁工具车、人字梯,③, 高压水枪,
④洗地机, ⑤大理石翻新机⑥玻璃刷、尘推、拖把等等
3、保洁员具体清洁操作:
        保洁员在分配好的区域内利用专业工具拖洗清洁,同时收集地面垃圾、屑片等。随手清理垃圾,每天收集倾倒垃圾(根据实地情况安排)。
       拖把要经常在扎水车内清洗,挤干水分。
       遇有业主,应主动避让。等业主通过再行清洁。
       公共区域及卫生间反复使用量大,由专业指定岗位人员反复清洁,
4、机械清洗工人:白天使用自动洗地机对全区域主要部位实施每周至少1 次清洗。(以不妨碍顾客为原则),夜间全方位的清洗所有地面。(可根据实际情况灵活安排)
5、 定期清洗:每三月安排1 次彻底的大扫除。
6、 主管职能:公司安排1 名主管,巡回往复的监督、检查,发现问题及时处理,对员工指导、督促、教育。
7、 日结:每天交接班时,由当班主管小结当天工作,并分派传达公司的工作任务。
8周会:每周五下午交接班时,由公司负责保洁托管项目的主要负责人召开周总结。
9、 月结:公司主管总结本月的工作情况并对下个月工作作计划安排