后勤工作计划书
后勤工作安排书 篇1
一、工作思路
后勤工作的基本思路是:以公司为中心,搞好各项服务,与时俱进抓好学习,全面推动各方面提高。围绕公司为中心,即后勤工作告知。
、领导交办、公司员工须要刚好处理的一些临时性工作。
统一思想、提高相识,坚决实行公司关于平安防范工作的有关精神,贯彻平安第一,预防为主的方针,把平安教化,平安管理的各项措施落到实处。进一步加强平安责随意识,加大平安检查力度,对重点部位严防死守,时刻绷紧平安防范这根弦,把隐患坚决歼灭在萌芽状态,确保公司全体员工工作、学安。同时,要加强与公司全部部门亲密联系和协作,提高公司全体员工的平安防范意识,加强各重点部位的检查和整改工作。
总而言之,后勤工作的开展将本着服务于公司、服务于公司全体员工的思想,以人为本,从每一件小事做起,树立超前服务意识,形成“人人有事做,事事有人做,时时有事做,事事按时做”的服务格局。工作的开展做到长安排短支配,统筹兼顾,留意轻重缓急,工作支配做到密度合理,提前安排和商议,提前支配,踏踏实实地做好份内事务。
后勤工作安排书 篇2
后勤工作的基本思路是:以学校为中心,搞好各项服务,与时俱进抓好学习,全面推动各方面提高。以学校为中心,即后勤工作要始终围绕学校各部门、全部工作顺当开展这个中心。搞好各项服务
一是搞好为学校各部门工作顺当开展的服务,为学校各部门工作顺当开展创建良好的条件;
二是搞好为学校工作物质保障的服务,为学校全体员工作顺当进行解决后顾之忧,让学校的全体员工为工作的开展获得最刚好有效的物质保障,为全面提高学校全体员工的工作效率和工作质量而努力奋斗。
抓好学习,即时刻做好对学校规章制度的学习,与时俱进时刻保持学问的积累和更新,切实做好理论指导行动。
一、20xx年后勤工作安排中的工作重点:
(一)做好学校后勤平安工作
(二)加大校产管理力度,不断完善校产管理制度
(三)进一步加大校内环境与卫生管理工作力度
(四)加强学校后勤食堂、财务工作管理,精于当家理财,争创财务管理先进单位
二、主要工作及措施
(一)强化后勤队伍建设、制度建设,努力提高员工的自身素养。
组织后勤人员仔细学习学校工作看法,深刻领悟,全面贯彻“工作看法”的重要思想,借鉴先进的后勤管理工作阅历,统一思想相识,强化职业道德教化,增加干好本职工作的责任感,真正以主子翁的姿态投入自己的工作,凝心聚力,爱岗敬业,乐于奉献,进一步提高员工的业务素养和服务意识。 进一步完善后勤工作各项制度,仔细制定落实岗位责任制。在上学年对后勤各项制度修定的基础上,进一步细化岗位职责、工作量化考核。细化各环节的考核标准,完善考核评比条例。做到分工详细职责明确,考核比照有标准,以便相互监督,确保后勤服务工作,事事有人做,人人有事做,同时定期不定期广泛征集师生对后勤工作人员服务的看法、服务质量的看法和要求,接着建立总务后勤工作日志,仔细记载,设立看法箱,接受师生监督。通过检查评比为综合考核积累材料。
(二)切实抓好后勤常规管理,不断提高服务质量
1、加强学校的财物管理,尤其是学校财产的管理。
进一步完善购物、保管、运用等财产管理制度,做到制度健全,职责明确,帐物相符,帐帐相符,完备购物申请,进出库手续,接着完善校产电子管理程序,数量、价格精确,保管责任到人。
接着按惯例对各班级、各部门、各专用教室公物实行登记管理,兑现损坏赔偿制度。
2、抓好校内环境卫生管理。
本学期我们将通过各种形式向师生员工进行爱惜公物,爱护环境的宣扬教化,在师生中造成爱惜公物,爱惜校内一草一木的舆论氛围,主动开展美化校内,亮丽校内的活动
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