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KPI绩效考核某公司KPI指标体系.docx


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(KPI绩效考核)某公司
KPI指标体系
KPI ( KeyPerformancelndex )指标体系,主要是对各
部门(流程)工作绩效的量化指标体系。具内容包括:市场
开发(M & D)、用户满意和品质保证(CS&QA)财务部
统计周

每月、每年一次
统计方

市场占有率
指标名
市场占后率

指标定

某一时期内产品在一定地理区域(根据市场分割) 的占有比率,是针对竞争
对手而言的。
设立目

通过了解每年在各地区产品市场中所拥有的份额情 况,来反映市场开发中各
类产品在市场情况,同时也间接了解竞争对手市场 占启情况。
计算公

市场占有率=年度产品销售量 (额)+国内年度同类 产品销售量(额)X100%
相关说

产品种类为按KVA (或元),统计数据收集周期每年 一次•根据年度销售,确定与上一年同期对比。
如果没有上一年同期的资料,可以确定与本期计划 相比。
资料正确性的确认有一定困难度,建议只作管理参 考用。
数据收

企业管理部
数据来

市场调查、政府公报
数据核

财务部
统计周

每年或半年一次
统计方

数据和趋势图
市场竞争比率
指标名

市场竞争比率
指标定

某一时期内,主要产品在市场领域与主要竞争对手 进行市场销售对比的情况。
设立目

该指标针对市场主要竞争对手,也可以衡量市场部 的相对销售能力。
计算公

市场竞争比率=事业部实际销售额+主要竞争对手
销售额X 100%
相关说

・主要竞争对手可以规定为国内最强的 2~3个对手
・资料正确性的确认有一定困难度,建议只作管理参 考用。
数据收

市场部
数据来

各地兑标统计
数据核

市场部
统计周

每月、每年一次
统计方

数据和趋势图
品牌认识度
指标名

品牌认识度
指标定

表示透过了 CI广宣,消费者对企业品牌的认识程度
设立目

考核市场部在品牌宣传的成效
计算公
品牌认识度=受访的认知人数+受访总人数X

100%
相关说

・每季度或半年或年进一次消费者调查。
・消费者调查可委托专业调查机构或由市场部执行。
数据收

市场部或调查机构
数据来

调查表
数据核

市场部
统计周

每季度、半年、每年一次
统计方

数据和趋势图
客户服务与管理
用户满意综合指数
指标名

用户满意综合指数
指标定

用户对技术、产品质量、交货期、售后服务等方面
的综合满意程
度。
设立目

从用户角度反映公司的服务水平。
计算公

根据调查结果进行统计分析。
相关说

由企业管理部设计问卷题目和统计方式,评分标 准,采用问卷方式•对一定时期内公司的客户进行问 卷调查。
也可委托第三方进行问卷和统计分析。
问卷内容应包括销售时、售后、安装、维修、品质 等意见。
数据收

企业管理部
数据来

问卷调查
数据核

企业管理部
统计周

每半年一次
统计方
数据和趋势图

投诉处理率
指标名

投诉处理率
指标定

在一定时间公司对客户投诉实际处理完毕的投诉数
量占总投诉次数的百分
数。
设立目

反映处理用户投诉的工作态度和工作效率
计算公

月投诉处理率=每月实际处理的投诉数量+投诉总
量X100%
相关说

・投诉数量指在一定时间内接到的顾客投诉的总
和。•可考虑设立专门接受客户投诉的单位和渠
道。•投诉处理应建立书面资料。•该指标可作每日管
理工具。
数据收

客户投诉管理部门
数据来

用户服务投诉受理部门
数据核

客户投诉管理部门
统计周

每日、每月一次
统计方

数据和趋势图
客户档案完整率
指标名

客户档案完整率
指标定

表示各营业区域对客情资料的管理状况。
设立目

反映各地营业区域的营销管理能力和表现
计算公

客户档案完整率=合格档案数一客户总数X 100%
相关说

・正确地按照企业要求标准执行的视为完整。
•由各区域总经理负管理责任;市场部定期进行业务
考察。
数据收

市场部
数据来

业务考察
数据核

市场部
统计周

每季、每月一次
统计方

数据和趋势图
研究开发(R&

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