绿色施工管理规定.docx

标准化工作室编码[XX968T-XX89628-XJ668-XT689N]
绿色施工管理规定
A号住宅楼等8项工程
绿色施工管理体系职责范围及责任制
编制单位：中煤建设集团工程有限公司大羊坊项目部
进行核算，编写经济性可行性报告。
参加对节约计划的评估，对节约措施进行价值分析。
项目安全员：
参与浪费因素的调查识别和节约计划的编制，执行各项措施。
负责对施工过程的指导、监督和检查，督促文明施工、安全生产。
实施文明施工落手清工作业绩评价，发现问题处理，并及时向项目经理汇报。
项目施工员：
参与节约策划，按照节约计划要求，对施工现场生产过程进行控制。
负责在上岗前和施工中对进入现场的从业人员进行节约教育和培训。
负责对施工班组人员及分包方人员进行有针对性的技术交底，履行签字手续，并对规程、措施及交底执行情况经常检查，随时纠正违章作业。
负责检查督促每项工作的开展和接口的落实。
项目质检员：
负责对施工过程中的质量监督，对可能引起质量问题的操作，进行制止、指导、督促。
负责进行工序间的验收，确保上道工序的问题不带入下一道。
项目材料员：
按照项目节约计划要求，组织各种物资的供应工作。
负责供应商有关评价资料的收集，实施对供应商进行分析、评价，建立合格供应商名录。
负责对进场材料按场容标准化要求堆放，杜绝浪费。
执行材料进场验收制度，杜绝不合格产品流入现场。
执行材料领用审批制度，限额领料。
、规划管理
，并通过适当的方式进行充分评价，确定重大浪费因素，并据此制定目标及管理方案，从源头控制不利影响，最大限度地节约资源。

通过对项目经理部管理人员及全体施工人员节约教育和培训，提高全体人员的节约意识，共同实现项目经理提出的节约目标及承诺。
：
1、施工现场的所有人员（包括分包单位的从业人员）必须按要求进行教育和培训，只有教育和培训并且合格的人员才能上岗。
2、按等级、层次和工作性质分别进行教育和培训，管理人员的重点是节约生产意识和施工管理水平，操作者的重点是节约施工意识和节约习惯的培养。
：
1、张挂宣传横幅
2、公布项目部节约方案
3、公布项目部承诺
4、张贴节约标语
5、设立职工建议箱
6、重要部位张贴友情提示
7、组织开展学习宣传相关法律、法规活动、分层次组织管理人员、职工进行学习，使广大干部职工认识责任和义务，增强节约意识
8、对发现浪费现象后进行针对性的教育
“绿色施工”的教育力度，增强全员“绿色施工”的意识，提高全员综合素质，使每个施工者和管理者从自我做起，自觉爱护施工现场的一草一绿，节约用水、用电、用纸，不乱扔废弃物，保持现场环境整洁，是实现“绿色施工”的基础。

项目经理部对节约及哈的有效性、适应性、适宜性进行评价，确保后一阶段的施工能顺利完成各项管理目标。
，是否能满足并实现业绩目标
、项目经理部、员工、社会、