公司研发项目激励措施管理办法.docx

XXX公司研发项目激励措施管理办法
目录
•项目进度及品质奖管理办法
•项目国产化奖管理办法
•项目销售分享奖管理办法
•项目改良降成本奖管理办法
•特殊定制产品服务奖管理办法
一、XXX公司项目进度及品质奖管理办法
•目的
XXX公司研发项目激励措施管理办法
目录
•项目进度及品质奖管理办法
•项目国产化奖管理办法
•项目销售分享奖管理办法
•项目改良降成本奖管理办法
•特殊定制产品服务奖管理办法
一、XXX公司项目进度及品质奖管理办法
•目的：
为了加强项目进度管理，激励研发人员的积极性，及时满足市场对新产品的 需求，特制定本办法。
•范围：
本办法适用于XXX公司所有立项项目。
•主要流程：
1、立项评估
凡新产品均需立项，由XXX公司组织项目评审委员会及相关人员进行立项
实用 文 档 1
评估，形成《立项评估会议纪要》。
2、 立项申请
公司成立项目团队，由其负责人进行立项申请，编写《立项申请书》。由项 目评审委员会确认后，报公司总经理批准后，立项成立。
3、 项目进度确认
由项目评审委员会对项目进度计划进行确认。项目进度计划书由项目负责 人拟定。
4、 项目奖励额度及方式确认
由项目评审委员会对项目奖励额度及方式进行确认。并附录于立项申请书 后。
0 根据不同项目（投入资源、研发周期等不同），确定奖金总额。
0其中进度奖与品质奖各占 ％。
0进度奖的发放方式：
【1】完成整个项目研发（项目完成确认），发放进度奖总额的—%作为 奖励，余下%在新品上市后一年后发放。
【2】如果提前半个月完成，%，提前一个月完成 奖励进度奖总额的5%，，%，提前2 月完成，奖励进度奖总额的10%。
【3】如未按期完成，取消进度奖。每推迟半个月，罚进度奖总额奖金 %。
0品质奖的发放方式:
当产品正式上市一年后，未出现因