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的店长年末总结
通用的店长年末总结范文
总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的阅历或状况进行分析探讨的书面









的店长年末总结
通用的店长年末总结范文
总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的阅历或状况进行分析探讨的书面材料，它能帮我们理顺学问结构，突出重点，突破难点，让我们来为自己写一份总结吧。我们该怎么写总结呢？下面是我为大家整理的通用的店长年末总结范文，仅供参考，欢迎大家阅读。

别人当店长十年或十几年，有丰富的阅历，可以骄傲地说深涯，而我加上实习期也才满一年，故怯怯地谓之浅涯也自觉惭愧。
记得当时接手店长，我是心怀忐忑加些许不愿的。
忐忑者，一来因为生性爱自由不愿被领导也不愿领导人，二来不曾做过领导，恐缺乏阅历辜负公司。
不愿者，只是因为刚刚接触诗歌正找到入门的感觉，只想做一般店员，闲暇能有精力接着探寻诗歌写作之奇妙。
最终，因为对我们XX药业心怀感恩而自觉应当知恩图报，同时也是贪图当店长不用上夜班，可以陪孩子学习，我还是接受了挑战，成了架上丑小鸭。
　　1、新任店长
当我正式担当起一个新店的发展的责任、担当起店员有比较可观的收入的重托之后，我倾尽心力，上下求索，总希望能够结合公司的决策找寻到更适合本店发展的捷径。
不久我就发觉，我太急于求成了，世界上根本没有捷径可走，尤其是对我这种没有点滴阅历的新店长而言。










一个新店的发展，须要脚踏实地，一步一个脚印。
　　2、专业学问缺失
首先我要面对的一个问题，就是店员以前就有或许说包括我自己都有的一些不良习惯，我是本店产生的店长，一时威信不够，订正起来比较难。
当然，最头疼的还是店员专业学问的缺失，而一个药店赖以生存发展的根本，就是专业学问，再英明的决策都不能弥补专业学问欠缺造成的顾客流失。
再土豪的大放送也不如真知灼见的讲解更能永久赢得顾客的信任。
怎么办?怎么办?
　　3、培训来变更
专业学问须要店员真正酷爱这份工作，能够自觉自愿地学习，同时，专业学问的积累并非朝夕可得，必需像走路一样，积硅步方能至千里。
我越想越焦急，培训吧，每天早班我就带着一个店员上班，因为都是新手，我不得不像勤杂工一样，忙着收银顾着销售，下班时间到了，看