旅游暨客运包车管理规定
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根据集团公司旅游暨客运包车经营结构的调整,为规范和加强旅游暨客运包车管理工作,打造“情系万里、德行天下”服务品旅游暨客运包车管理规定
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根据集团公司旅游暨客运包车经营结构的调整,为规范和加强旅游暨客运包车管理工作,打造“情系万里、德行天下”服务品牌,提高市场占有率和竞争力,促进经济效益和社会效益双提高,制定本规定:
1、按照所在县(市)区划分,各分公司、旅游分公司在所在县市区域内开展旅游暨客运包车业务。禁止各分公司市内异地组织旅游暨客运包车,特殊情况报客运处批准(旅游散客团、新兵运输)。
2、经客运处批准的异地包车手续,必须在包车方属地汽车站办理。日常稽查工作中发现集团公司公营车辆未经同意异地组织包车的,要记录车辆详细情况并上报客运处,不准采取现场处置方式,否则,对造成不良影响的责任单位进行处罚。
3、对未经客运处同意组织异地包车的,没收其客运收入,罚责任单位2000元,并予以通报批评。
4、本单位因故不能按包车方要求提供车辆的,应及时上报客运处,以便统一调配运力。
5、节假日期间的加班包车,要本着先旅游,后公营,再承包的原则。
6、南北站组织的包车业务原则由顺通旅游公司承办。
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7、包车价格根据市场的需求随行就市,各单位核算运价要以《山东省汽车客运运价表》、实际包车里程为基本依据。
8、客运分公司、汽车站明确一名副职负责日常包车的管理,同时明确一名业务人员负责包车的汇总上报工作,每月5日前汇总,通过OA上报客运处。
9、客运旅游包车必须经安全评价后,单位分管领导和安全人员分别在包车预约书上签字,方可出车执行运输任务。
10、各单位要规范、认真、及时、详细的填写《客运车辆包车登记台帐》。
11、各单位要制定科学的《旅游暨客运包车奖惩考核管理办法》和详细的旅游包车工作流程,严格考核落实,并报客运处备案。
12、加强包车管理,杜绝私收、截留包车款等违纪现象。
13、要加强驾乘人员及车辆管理,杜
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