京东商业计划书.pptx

京东商业计划书
目录
一:计划摘要
二:公司描述
三:市场分析
四:管理团队
五:营运规划
六:风险管理
七:财务管理
计划摘要
京东商城秉承“以人为本”的服务理念,全程为个人用户和企业用户提供人性化的“亲情360”全方位服务,努力为用户创造亲切、轻松和愉悦的购物环境;不断丰富产品结构,以期最大化地满足消费者日趋多样的购物需求。相较于同类电子商务网站,360buy京东商城拥有更为丰富的商品种类,并凭借更具竞争力的价格和逐渐完善的物流配送体系等各项优势,赢得市场占有率多年稳居行业首位的骄人成绩。
计划摘要——要公司的基本情况
公司成立时间
2004年1月
注册资本
19000 万美元
公司地址
北京市朝阳区北辰西路8号北辰世纪中心A座
公司性质
股份制企业
主要业务
家电、数码通讯、电脑、家居百货、服装服饰、母婴、图书、食品等11大类
公司LOGO
计划摘要——公司主要产品和服务
在线销售家电、数码通讯、电脑、家居百货、服装服饰、母婴、图书、食品等11大类数万个品牌30余万种优质商品。
特色服务:商品拍卖、家电以旧换新、京东礼品卡、积分兑换、上门服务、延保服务、DIY装机等,满足了客户的不同需求。
计划摘要——特色的产品服务:
五日售后保障

DIY装机服务
上门自提服务
价格保护承诺
支付方式多样
360度视频展示服
即时拍卖模式
用户产品评价系统
商品代购服务
计划摘要——市场规模和成长趋势
市场分析
计划摘要——盈利模式
1)直接销售收入赚取采购价和销售价之间的差价在线销售的产品品类超过 3 万种,产品价格比线下零售店便宜 10%—20%;库存周转率为 12 天,与供货商现货现结,费用率比国美、苏宁低 7%,毛利率维持在 5%左右,向产业链上的供货商、终端客户提供更多价值。实现的京东的“低应力大规模”的商业模式。
2)资金沉淀收入利用收到顾客货款和支付供应商的时间差产生的资金沉淀进行再投资从而获得赢利。京东商城上第三方支付平台有财付通、快钱和支付宝。
3)广告费目前,网络广告逐步被人们接受,对于一些大型的媒体网站而言,网络广告已经成为其重要的经营收入来源之一。