造价管理目标考核方法
深度和设计质量，避免发生设计方
案变更和重大工程量变化，积极鼓
励设计单位采取积极有效的措施降
低工程造价。
1、项目公司应重视施工组织设计大
纲（总体规划或总设计）在控制工
程造价中的特殊作用。应通过优化
施工总平面布置、优化场地平整方
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案和重大施工方案、提前规划永临
结合项目、优化施工组织和施工计
划、控制生产和生活临建的规模和
标准等手段降低工程造价。
1得分
序号 考核内容（子指标） 分值 管理目标 考评标准和方法 考核部门
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