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双十一调研报告（共5篇）
双一调研报告（共5篇）
第1篇双一调研报告大学生“双一”电商促销活动的参与情 况分析内容摘要“双一''购物节从兴起开始，备受年轻人青睐， 在网购大军中，大学生也是其中重要的组成部分。这次我们通过 问卷法，对在校华社客户端联合电商数据检测平台星图数据，共监测16 。据星图提 供的数据显示，11日0点至1点，全网电商销售额达4
75. 1亿元，包裹数量为
。截至2点，全网销售额达6
，包裹数量增加8000万件。0点起，全网销售数额 不断攀升，4点销售额超过700亿元，7点超过800亿元；包裹数 量也在不断上升，4点包裹数量达
，9点超过5亿件。截至10点，全网销售额破一千 亿，包裹数量达
。到下午2点，全网总销售额为1221亿元，包裹数 量为
。今年“双一”全网移动端销售数颇高，0时至6时 移动端销售额占比
，截至10点，占比
。你是不是也躺在床上刷着手机，疯狂的在“买买买” 呢。天猫占总首位，1号店成海外购黑马今年“双一”，天猫毫无 悬念的占据电商平台销售的首位。0时至6时，天猫销售份额占总 电商平台销售额的
，京东位居第二，占
,。电子类产品销售 额高国产手机渐受欢迎据联合星图提供的数据显示，0点至6 点，家电类商品的销售额居品类榜第一位，占比为17；截至14 点，其销售额占比达
，仍据品类榜的首位。家电的售价与生活类产品价格相 比高一些，其成为销售额第一名或许与此有关。手机产品在11日 0点至6点的销售额占比为
到14点整体销售占比为
。其中，苹果手机的销量排第一， 牌分别位列其后。母婴类产品在0点至6点的销售额占比为
, 6点至10点时占比增加了
，而10点至14点销售额比前一时间段仅增加了 。看 来该类产品购买时间主要集中在6点到10点，妈妈们的作息时间 看来也很规律。彩妆类商品彩妆类商品0点至6点的销售额占比 ,在6点至10点的时间段占比增长了 ，而在10点到14 点间其销售额占比为前一时间段增长额的5倍。思考一市场往往 受情绪驱动，而非价值判断驱动。市场往往受情绪驱动，而非价 值判断驱动。情绪相互传染，会使市场走向越来越偏离价值判 断，也越来越繁荣。“双一''期间，在价格诱惑的刺激下，消费 者的非理性需求被大大激发出来，并在一天之内集中释放。当大 家都在谈论“双一”，当身边的朋友都在纷纷将打折商品放入购 物车时，个体消费者就会不自觉地融入这种状态，将“败家”行 为在心、理上合理化，最终导致过度消费，在“双一”那天买下了 许多自己其实并不需要的东西。
思考二商户对商户而言，“双一”是一场超级大的促销。按 照一些业内人士的说法，在这场促销大战中，多数商户面临的是 “不参与，等死；参与，找死”的困境。因为利润被压至极低， 甚至得亏本销售，商家加入战团未必能满载而归，但如果不参 战，又极有可能在同业竞争中被边缘化。“双一”单日的销售总 能创下新纪录。但从经营的角度来分析，原本平滑的销售曲线变 成了某一个极为集中的点。因为所有消费者都期待着这一天的大 促，所以会提前一个月甚至更长时间停止原本自然增长的购物行 为，并把今后一段时间可能要购买的商品也提前到这一天，其结 果可能只是销售时间产生了变化，把原本在前后两个月里的正常 释放的销量，集中放在了“双一''一天里，而从整体来看，商家 的总销量可能并没有显著提升。从成本核算的角度出发，“双 一”的账也得细算。商家为了应对“双一”活动，需要大量备 货，从而提高了货物储存的成本；假如销量不如预期，又会增加 存货成本；同时，商家为迎接“双一”需要耗费大量的营销成 本；而员工在“双一”前后额外的加班加点又增加了劳动力成本 种种额外成本的提升，最终要么得由商家自己埋单，要么只能通 过各种手段巧妙转嫁到消费者头上。思考三消费者“双一''打的 是低价牌。但从长远来看，过度的低价竞争对企业和消费者而言 都未必是好事。创新需要合理利润的支撑和激励，企业的利润被 过分挤压，，推动产品的更新 升级，最终，消费者也无法获得更优质的商品和服务。近些年 来，极简主义的生活哲学被越来越多的人接受。极简主义者认为 美好的生活应该学会做减法，物质对生活的改善有一个临界点，
一旦超过这个点，物质就会开始成为我们的主人。生命的意义更 多的在于体验而不是对于物质的拥有。这样的哲学思考，也可以 成为我们观察“双一”购物狂欢的重要维度。对于行业发展未 来，业内普遍预测，电商经济将在今后10