班组建设指南编制培训课件.ppt

班组建设指南编制培训课件
一、《班组建设指南》的定位
一）编制目的
1、班组长自己的一本工具书
2、班组建设深度探讨的实验区
3、集团公司班组建设的导向标
4、企管专职能力提升的学习锚
二）《班组建设指南》的定位
1、重点和方法
1）如何制定班组培训计划（范本）
2）如何建立班组试题库（案例）
3）介绍网络自学的网站和内容（学习系统、电子阅览室等）
4）班组阅览室常备的书籍
5）班组技能竞赛和比武的内容
3、花絮：
集团公司班组的技能建设（经验介绍、照片、）
六）班组创新建设
1、创新管理的概念
2、创新事例（斑马线前停车、公交自行车）
3、班组创新管理（案例）
1）班组的QC活动
2）班组合理化建议
4、花絮：集团公司班组的创新管理
1、创新管理的概念：
从改变不合理开始，在产品设计、质量控制、工艺方法、生产流程、设备加工、材料革新、工作方法、环境改造、销售服务等方面向从未有人尝试过的事物进行挑战，进行技术创新、销售创新、管理创新等系列创新，总的一句话是前所未有的，突出一个新字。
2、管理创新案例 杭州公交自行车交通智能管理系统
创意创新：首次把公共自行车交通系统纳入公共交通体系．
方式创新：操作简单、无人值守、自助服务、通租通还、实时结算．
模式创新：体现公益性﹑用广告收益维持系统建设和日常运行,实行免费服务.
技术创新：采用当今新技术和自主知识产权产品．
难度大：无借鉴资料与经验、公共服务产品、涉及14个子系统集成和3个附属部分开发和集成、 服务点选址和建设、接电与接网、亭棚设计和制造 、时间紧、任务重、要求高、实施难度大．
效度高、广度大：具有良好的社会效益和经济效益，各媒体给予多次报道
国内首创、国际先进，具有极强的推广价值
教育部科技查新（Z09）工作站科技查新结果和专家组评审意见。
南京、武汉、苏州、江阴等多个城市来杭考察学习,美国驻沪总领事馆商务领事专程来杭考察,已在江阴市推广应用.
获得新时代 “杭州创造” 首届十大创新成就奖和入选2008年杭州生活品质主题点评。 列入美国《时代》杂志2008年度50项最佳发明．
2、斑马线前车等人
身处汽车时代的我们应该都有体会，走在街上过斑马线时，面对来往车流，很紧张，很犹豫，东张西望，左顾右盼，那一刻的不安全感，非常突出。
在国外，斑马线前停车让人的行为，非常普及，非常自然。
在国内城市，在我们身边，作为一种理念，斑马线前车让人，已是天经地义、毋庸置疑。但要具体实践起来，在斑马线前真正停下车来，还很难。
怎样让斑马线前车让人从理念转化为实际行
动，是国内绝大多数城市都面临的一大难题。
今年8月以来，杭州公交车斑马线前车让
人，陆续被国内多家媒体报道。
斑马线上车让人，杭州公交车是怎样一步
步让起来的？最后是
怎么让成的呢？
七）班组民主建设
1、班组民主建设的形式
1）民主生活会：表扬与批评
2） 班务公开：绩效考核、奖金分配、
3）班员QQ群：工作、学习、生活、情感
4）心心角：建言献策、批评、建议
2、班组民主建设插图
1）集团公司班组民主生活会场景
2）“一对一”结对活动场景
3）班务公开（照片）
4）QQ群：谈心活动、“给班长提个醒”活动
5）民主互动平台：“我当一天班长”
八）班组思想建设
1、班组成员职业道德：
1）成员的职业道德和信仰（短语+图片）
2）成员的理想和抱负（短语+图片）
3）班组的奉献精神（短语+图片）
2、班组思想建设的方法
1） 以德立身 以德执事
2）以身作则，言教身传（短语+图片）
3）集团公司班组思想建设案例
3、花絮： （短语+图片）
1）最美丽妈妈：吴菊萍
2）最美丽女孩：曹婉婷
3）最美丽教师：张丽莉
最美妈妈：吴菊萍
2011年7月2日下午1点半，在杭州滨江区的一住宅小区，一个2岁女童突然从10楼坠落，住在同一小区的阿里巴巴员工吴菊萍奋不顾身地冲过去用双手接住了孩子。
最美女孩：曹婉婷（11岁）
杭州市育才教育集团第二实验学校六(4)班的学生。
曹婉婷说，那天（2010年7月4日下午3点50分）下午，她和爸爸从店里去丰潭中学看入学测验的考场，没走出几分钟，就看到那个大姐姐躺在地上了，可是“周围经过了好几个大人，看了她一眼就走开了”。
“爸爸打了110、120，还叫我给这个大姐姐打伞。我想她刚才在骑车一定很热，现在又躺在地上被雨淋，一会热一会冷，很容易发烧生病，所以我就不敢离开，一直给她撑着伞，直到救护车来。”
曹先生让女儿在她的小阁