某某外贸公司2018年年终奖方案.docx

2018 年终奖分配方案
一、考核宗旨
为了规范员工年终奖金发放的管理，合理核算年终奖金 发放数额。本着激励员工的工作热情和积极性，提高员工的 忠诚度和归属感，客观公正考核公司员工，不断改善公司员 工工作业绩、提高工作能力，逐步建立科学2018 年终奖分配方案
一、考核宗旨
为了规范员工年终奖金发放的管理，合理核算年终奖金 发放数额。本着激励员工的工作热情和积极性，提高员工的 忠诚度和归属感，客观公正考核公司员工，不断改善公司员 工工作业绩、提高工作能力，逐步建立科学的管理制度，提 升公司的管理水平；按照绩效优先、兼顾公开、公平的原则 进行奖金分配，结合公司实际情况，制订本管理办法。
二、适用范围 适用于公司全体员工，其中不包括门卫、厨工、实习生等。
三、考核程序
（一）年终考核周期为每年一次；
（二）年终奖计算周期：转正不够一年的员工从转正当月开 始计算，转正满一年及以上的员工从一月份开始计算；
（三）每半年由财务部门出经营成果财务报表，提供公司经 营实际情况；人力部门提供各部门人员的考勤、工龄、岗位 明细，绩效等数据，行政部门负责核算奖金金额，各部门核 对无误，于春节前 15 日，将核算结果交到财审核，并由总 经理签章确认，最后由财务部门核对发放；
（四）年终奖金于春节放假前 1 至 2 日统一发放，春节放假 前发放年终奖 50%，剩余50%年后元宵节发放。
四、年终奖核算及构成
（一）年终奖涉及因素
当年年终奖核算主要涉及的因素为：年底绩效考核数据、 日常表现、考勤、工龄、岗位、上级评价等；
（二）年终奖金包括：基本奖金，分红奖金；
（三）年终奖计算工式： 基本奖金=标准工资*工龄对应系数*考勤系数*年终绩效考 核系数
分红奖金=（当年营业利润的 20%-基本奖金总和）*职级系数
（四）年终奖涉及项目与数据对应关系 1、工龄系数：入司转正当月开始算起，至当年 12 月，为转 正月数，乘以份数，得出工龄系数； 2、年终绩效考核系数，得分对应系数表
序号
考核得分
对应系数
序号
考核得分
对应系数
1
100分

6
75分-79分

2
95分-99分

7
70分-74分

3
90分-94分

8
65分-69分

4
85分-89分

9
60分-64分

5
80分-84分

10
60分以下
0
3、考勤系数：
（1）迟到早退系数 A：
迟到年累计数＜=36 次，即每月都全勤，系数为 1 迟到年累计数＞36 次，＜=48 次，系数为 80%；
迟到年累计数＞48 次，＜=60 次，系数为 50%；
迟到年累计数＞60 次，系数为 0；
（2）请事假系数 B：
请事假全年累计＜=12 天，系数为 1；
请事假全年累计＞=12 天，＜=24 天，系数为80%；
请事假全年累计＞24 天，＜=36天，系数为50%，请事假全年 累计＞36 天，系数为 0；
（3）旷工工时系数 C：
旷工工时＜=7 小时，系数为：1；
旷工工时＞7 小时，＜=10 小时，系数为 90%；
旷工工时＞10 小时，＜=13 小时，系数为 50%；
旷工工时＞13 小时，系数为