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创新创业项目计划书
“互联网+”大学生创新创业大赛
项目计划书
项目名称：“快伞”服务有限公司
项目种类：公共服务
团队成员：方东邹洪鑫罗兵
指导教师：陈琛
申报日期：2017年5月25日
目录
一、项目概括
.项目简 国际市场。同时开始涉及智能医疗、车联网等周边行业， 最后打造成物联网家产综合公司。
三、产品与研发
产品/服务介绍
本公司开发的“快伞”服务项目主若是在下雨天没有带雨伞的人群供应雨伞
租借的服务，我们的“快伞”服务经济，便利，能够让客户有一个崭新的体验。
主要的过程为借伞，转伞，还伞。这三步主要流程图以下：
本公司主若是在地铁站点、商业区、居民区、校园、酒店等地址 供应共享雨伞
服务，为客户在下雨天供应方便
从客户方面，即客户从公司的产品和服务中获取的需求的知足。公司能够为客户供应经济便利的共 享雨伞服务，知足客户的需求；从公司方面，即公司从客户的购置中所实现的公司利润。客户租借雨伞 的花费行为能够为我们公司创建出盈余的价值。
产品/服务特点优势
独到性
此刻共享经济已成为一种新常态，切合现阶段公民素质提高的时间段，据调
查现阶段共享雨伞这类共享形式并无在全国范围内普及， 只是是在沿海的两三
个城市有过试行，相信很多人都能够领会到共享单车带来的那种真真切实的便
利，相信“快伞”这类便民的服务也能够获取社会的必定。 由此本公司供应的“快
伞”拥有较高的新奇性与独到性。
共享经济行业是一个新兴行业，当前开始在中国逐渐普及，市场巨大。公司
产品（快伞服务）投入成本较少，对面的对象数目巨大，更是有我们国家人口基
数的优势来保证我们雨伞的使用率，若是在南方的一此中型城市（ 100万人口）
在一个下雨天即便只有百分之一人口的使用我们的雨伞， 数目也是很可观的。我
们公司有着专业的经营管理和解决方案设计的团队， 我们致力为客户打造最正确体
验。
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当前已经出现了共享单车这类形式的公司，像 ofo等，我们公司的开发的“快伞”的管理模式近似
于共享单车，因此能够学习借鉴于已有的管理模式，此外相近似的共享体模式在沿海那些人口许多，经 济较发达的地域已有过相近似的试行经验，公司会充足察看学习这些经验，尽量躲避风险做到资源的最 大化利用。
知识产权状况
公司内部产权清晰，以技术与财产入股，所有权归公司；其余合作模式则按 照协议履行。
四、家产化程度（已注册公司填写） 五、市场营销
市场剖析
此刻天气变化是愈来愈失常，天气预告也没有本来的正确，天气是说变就变，但是 人们不习惯带上雨伞，此刻的人们只习惯带上手机，就算是女生背着背包，
也不会带上雨伞，只会带上化妆品，因此这些状况也致使了落汤鸡的人数愈来愈多, 针对这一状况共享雨伞到来就适合现状了。
人们不行能下雨就去买雨伞吧，并且还可能那边没有雨伞，因此共享雨伞的到来跟 时代。我国地广人多，下雨天也多，天气失常也多，市场需求雨伞不但是语了。我公司 定位于社会共享经济新形态方案商。有专业的管理经营团队，为客户解决雨天没有带雨 伞回不了家，晴日太阳光芒太强，紫外线辐射大的烦忧，我们公司有优秀的管理服务人 员，为客户供应经济，便利，高效的共享体验。
市场定位
这个适合全体人民
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SWO剖析 . 风险剖析
规范财务关系
成立完美财务管理制度，财务进出同意流程一定明确且合理，保证各个环节公然透明，做到责任到 人。拟订财务决议流程、估算和标准，记录完好数据并与实质数据对照，保证所有开销科学合理，防止 财务破绽给公司带来财务风险。
建立风险意识
给公司所有人员建立风险意识。在实质工作中，一旦公司财务人员缺少风险意识，对财务风险的容 观性认识不足，忽略了对公司财务风险的展望和预警，致使公司在突发事件发生时，应变能力不足，简 单带来财务风险，甚至给公司带来致命打击。
健全内控程序，降低欠债的潜伏风险。如订立合同前应严格审察签署对象公司的资信状况 ；订立合
同后应追踪审察合作公司的偿债能力，减少直接风险损失。
科学分派利润
科学合理分派公司利润，保证投资者公正赢利。股利分派政策对公司将来的发展有重要影响，分派 方法的选择会影响公司的名誉，影响投资者对公司将来发展的判断，从而影响投资者的投资决议。假如 对公司利润的分派离开公司实质状况，缺少合理的控制制度，势必影响公司的财务构造，从而可能形成 财务风险。
管理风险及躲避方案 经过应用程序控制每一把雨伞， 每一把雨伞都有一个二维码，只需扫描就能
借用，可是需要定金，防备有人借用了雨伞不送还现象，并且每人都需用手机号申请，雨伞每一个 账号借用不可以超出五把，可是每一把都需要定金，还会每一账号设