太阳能热水系统施工组织方案.doc

施工组织方案
编制说明
编制依据
本工程的招标文件和设计图纸。
本单位组织的现场勘察资料。
我公司类似工程的施工经验及有关资料。
本公司内部管理文件手册及要求。
国家现行有关的规范、规程、标准。
二、采用标准、规范
1) 《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002
2) 《电气装置安装工程低压电动施工及验收规范》GB50254-96。
3) 《给水排水构筑物施工及验收规范》GB50141-2002
4) 《电气装置安装工程1KV及以下配线工程施工及验收规范》GB50258-96。
5) 《工业自动化仪表工程施工及验收规范》GBJ93-86
6) 《建筑物防雷设计规范》GB50057-94
7) 《建筑抗震加固技术规程》JGJ116-98
8) 《安全防范工程技术规范》GB50348—2004
9) 《民用建筑太阳能热水系统应用技术规范》(GB50364-2005);
10) 《住宅建筑太阳热水系统一体化设计、安装与验收规程》(DGJ32/T08-2005);
11) 《高层民用建筑设计防火规范》(GB50045 );
12) 《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001);
13) 《太阳热水系统设计、安装及工程验收技术规范》(GB/T187130-2002);
14) 《工业金属管道工程施工及验收规范》(GB50235-2002)
15) 《工业设备及管道绝热工程质量检验评定标准》(GB50185-93)
16) 《工业金属管道工程质量检验评定标准》(GB50184-93)
17) 《工业设备、管道防腐蚀工程施工及验收规范》(HGJ229-91)
18) 《压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范》(GB50274-98)
国际标准或企业标准;国家及行业有关规范;
三、编制原则
1)认真贯彻国家对工程建设的各项方针和政策,严格执行工程建设程序;
2)坚持安全第一、质量第一的施工原则,严格按照公司管理手册及要求进行管理,切实抓好施工质
量管理,认真贯彻执行国家现行施工验收规范、规程和有关规章制度,确保工程质量和安全。
3)遵循建筑施工工艺及其技术规律,坚持合理的施工程序和施工顺序;
4)采用流水施工方法、工程网络计划技术和其它现代管理方法,组织有节奏、均衡和连续地施工;
5)科学地安排各阶段施工项目,保证施工的均衡性和连续性;
6)采用先进施工技术,科学地确定施工方案;严格控制工程质量,确保安全施工;努力缩短工期,
不断降低工程成本;
7)了解各种影响施工的因素和本工程的特点,尽可能减少施工设施,合理储存物资,减少物资运输
量;科学规划施工平面,减少施工用地;
加强工程进度的科学性、计划性管理,合理安排布置生产设施和生活设施,合理安排施工机具及
劳动力,减少资源损耗,防治施工污染,降低施工噪声,创造文明的施工环境。
9)严格按照本公司质量方针组织施工管理,按创优质工程目标进行管理,确保工程达到国家规定的
验收标准。
第二章工程概况
工程名称:XXX工程平板型太阳能集热器采购、安装工程
工程地点:
3:)工程概况:
本工程位于xxx ,XX位于北回归线南侧,属湿润的亚热带季风气候,阳光充足,年平均气温:
℃; 年降水量2000毫米左右,平均日照时数1537小时。
2、总工期:12个月
3、工程质量目标:确保验收达到国家验收优良标准。

施工部署
为确保本工程能高速、优质施工,全面履行工程施工承包合同,发挥我公司总部直接指挥管理、项目经理部全面实施的优势,我公司对本工程实行项目法施工,现场成立“太阳能集热设备采购及安装工程项目部”,实行在公司及分公司职能部门监督下的项目经理负责制,组织技术素质高、管理经验丰富的职能人员组成施工项目管理部,由项目经理统一领导指挥,项目技术主管协同配合,以项目班子为核心,组建施工队伍,强化施工现场管理。为此,本工程配备专职人员:项目经理、项目副经理、技术负责人、施工员、安全员、质检员、材料员、预算员常驻工地。
1)项目管理机构图
2)现场人员配置计划表:
序号
职务名称
人数
1
工程项目经理
1
2
工程项目副经理
1
3
技术负责人
1
4
施工员
4
5
质检员
5
6
资料员
2
7
预算员
2
8
物料员
3
9
统计员
3
10
安全员
3
11
施工作业班组
50

3)现场人管理人员主要岗位职责:
1、项目经理
项目经理对项目施工的全过程、全方位负责。主要职责如下:
对工程项目有生产指挥权;有项目部管理人员和作业班组的选择权