居委会主任助理工作总结范文
我到午台社区担当居委会主任助理已经两年的时间了,其间有着区、街道领导的关心重视、悉心培育;有着社区干部的言传身教、细心教育;有着同事的无私帮忙、亲密协作;再加上自己的不懈努力,不仅提高了工作力量、熬炼了
居委会主任助理工作总结范文
我到午台社区担当居委会主任助理已经两年的时间了,其间有着区、街道领导的关心重视、悉心培育;有着社区干部的言传身教、细心教育;有着同事的无私帮忙、亲密协作;再加上自己的不懈努力,不仅提高了工作力量、熬炼了意志品质,而且取得了一些小的成绩,得到了领导、同事和社区居民的全都认可。现将本年度的工作总结如下:
一.本年度工作思路
1、创新进展模式,拓展进展思路,千方百计增加农夫收入。
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4. 加快推动以改善民生为重点的社会事业建立,着力解决好训练、医疗卫生、社会保障等直接关系居民根本利益和现实利益的问题,使其学有所教、劳有所得、病有所医,老有所养、住有所居。
二. 一年来的工作
一年来,在以上工作思路的指导下,能够自己单独完成的工作,在各级领导的帮忙下,我做到尽善尽美;不能独立完成的,我乐观向两委班子献言献策,帮助社区领导把工作做好。
到午台社区后,领导把我安排进公司工作。经过一年多的工作,我发觉公司在经营和运作方面存在以下几个方面的问题。一是葡萄园种植的规模较小而且是分散种植,难以产生规模化和集约化的效应。葡萄种植是我社区的主要收入来源,但随着我区城镇化的加快,我社区的耕地日趋削减而且被分割的七零八落,再加上葡萄本身生常年限的限制,长此以往将难以维系。我向两委领导提出建议后,领导特别重视,在召开居民代表会议的根底上,经过屡次谈判,我社区在院格庄镇租得300亩土地用于葡萄种植。此举不仅能使社区年收入增加30%,而且解决了局部劳动力的就业问题。二是公司在作出重大决策时不能充分发扬民主。刚到公司时,我发觉常常有村民来“闹事”,当时有些不解。后来我发觉公司在作出一些重大决策时,比方土地用途的变更,企业资金的走向,年终红利安排的调整等,没有征求全部股东的意见,只是少数人碰头达成全都,然后向居民公布。居民体会不到“我是公司仆人”的感觉,固然会有所不满。现在公司在作出影响居民利益的打算时,会首先召开居民会议(也就是股东会),确保了程序的公正。三是公司规章制度混乱。工作人员不按时上下班,上班时间做其他事情和不在岗的现象时有发生,而且职责混乱,人浮于事,严峻影响了公司的工作效率。对此,在社区领导的安排下,我制订了《午台社区工作人员工作纪律》(实业公司同样适用),并且购置了指纹打卡机,严格实行上下班打卡制度。经过半年多的整顿,现在社区及公司的精神面貌焕然一新,得到了社区居民的全都赞扬。(规章制度附后)
09年以来,莱山区打算开展对村级
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