选人用人公信度措施.doc

选人用人公信度措施
党的十七大报告提出，“坚持正确的用人导向，按照德才兼备、注重实绩、群众公认的原则提拔干部，提高选人用人公信度"，这对干部选拔任用工作提出了新要求，组织部门作为党管干部的重要职能部门，必须《XX县区党政领导干部交流、轮岗办法》、《XX县区领导班子和干部平时考察制度》等38项制度，为客观、全面、准确地评价干部和选准用好干部提供依据。
二是建立健全干部正常调整交流机制。我们实行党政领导干部职务任期制度，保持领导干部任期内的稳定。加大调整不胜任现职和不称职领导干部工作力度，使干部能上能下制度化。坚持干部交流回避制度，重点做好任期届满、关键岗位及符合交流回避规定的干部交流调整工作。近年来，通过多种方式,我市交流科级干部600余人次。
三是建立健全干部教育培训机制。我们结合新形势下干部培训工作的新要求，本着全员培训、注重能力、学以致用的原则，强化干部教育培训,、专题培训、上派下挂等方式，扎实开展大规模干部教育培训，今年上半年，累计培训干部1114人次,为各级干部走上领导岗位奠定了基础、积蓄了后劲。
《XX县区加强干部作风建设实施意见》、《XX县区机关争先创优绩效考核实施办法》等制度，推行“干部不作为问责制”,完善了首问责任、重绩重效的实绩考核评价机制。市委成立了行政效能绩效考核中心，定期不定期开展绩效考评,进行调整任用干部随访，对发现的问题及时严肃处理。
规范程序，在扩大民主中提升公信度
邓小平同志曾经指出.“在选人用人的问题上，要注重群众公认。”而实现群众公认的最有效方法就是扩大干部选任工作中的民主。
一是扩大推荐提名环节中的民主。在2007年乡镇、人大政府换届考察中,我们尝试在投票推荐和民主测评的人员中,增加了基层代表，着力在保障和落实群众的知情权上下功夫，使群众明确要推荐什么样的干部，保障群众真实地表达自己的意见，,完善了民主推荐、民主测评结果分析制度，把得票情况同干部的日常表现、工作实绩、监督部门反馈的信息相对照，进行分析印证,从而保证推荐和测评结果的准确性.
二是扩大组织考察环节中的民主。几年来，我市全面推行考察预告制。通过适当方式,将考察目的、拟任职位、拟考察人选的基本情况、考察时间、考察组联系 等有关情况进行预告,提高了考察工作的透明度。同时坚持实行差额考察，坚持同等对待、同一标准，通过对多个人选的比较分析，真正把最优秀的干部选拔到领导岗位。在考察过程中，做到“三个延伸”，即对任现职时间较长的干部考察延伸到前两年、对任现职时间较短的干部考察延伸到前一岗位、、全方位的考察,把差额人选的比较优势、个性差异、，运用适当的方式，让那些组织上没有安排谈话的群众有发表意见、反映情况的机会。
三是扩大决策任用环节中的民主。决策层的民主化程度不够，就可能形成少数人在选人用人上的“绝对权力”，就可能出现“几十个制度管不住一个人”的现象。我们通过建立常委会研究干部预告