2022年第四季度工作总结四季度工作总结.docx

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2022年第四季度工作总结四季度工作总结
2022年第四季度工作总结
2022年第四季度管理处在公司领导切实的率领下，在公司各部门
大力支持合作下，管
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2022年第四季度工作总结四季度工作总结
2022年第四季度工作总结
2022年第四季度管理处在公司领导切实的率领下，在公司各部门
大力支持合作下，管理处全体员工上下一致，专心贯彻岗位职责和规
范服务要求，本着“以人为本，精心服务”的服务理念，各项工作展
开的较为顺遂，同时也存有着一些缺乏，结合管理处工作的实际处境，针对管理处现存问题，现将第四季工作总结如下。
一、根本处境
1、管理处现有员工共计65人：其中主管1名、副主管1名、护
卫队长1名、护卫副队长1名、事务管理员6名、修理组长1人，维
修员7名、护卫员35名(含监控员)、保洁组长1人保洁员11人。
2、街区商户38户，临建傣楼6户，B区32户;接房开业19户;接房未开业7幢，未接房10幢。小区共710户;住房692户;(入住630户;空置房62间);商铺18间(营业13间;未营业5间)。
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二、日常工作
1、管理处定期召开安好生产例会，对管辖区实行安好生产促使检
查15次，促使商家整改15次，现已全部整改。定期召开安好生产例会，跟进商家安好、消防检查12次，组织卫生大扫除10次。
2、管理处利用晨会即时传达学习公司安好生产等方面的文件，并
要求员工在工作、生活期间了解、掌管根本的安好常识和提升安好意
识
3、管理处严格落实日常三级巡查制度，并对每个工作岗位实行日
常管理和监视指导，察觉问题现场校正整改。
4、对商家发放对管辖区实行安好生产促使检查4次，并在日常管
理中对存有安好隐患的商家下达整改通知书12份。促使商家整改12次，现已全部整改。安好温馨提示10份。
5、公司领导深入管理处指导安好生产检查工作10次
6、对街区挂安好生产横幅4条，落实“强化安好根基、推动安好
进展”的安好防范宣传，得到了积极响应的作用。
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7、专心落实整改总公司安委会三季度检查指出的存有问题，并组
织管理处全体员工实行安好生产隐患排查专项整治行动7次
三、安好防范
1、上报处理打架斗殴2起，偷盗1起，交通事故1起，公共设施
破坏1起，火灾1起(已即时扑灭)，好人好事3起。
2、消防安好检查、公共消防设施、设备每月一次大检、每周一次
小检，检查出的问题即时通知实行整改。
3、积极辅助管理处做好安好生产工作，并强调落实安好生产在要
求及任务。指导护卫夜间查岗24次，组织培训及反恐、防爆军事演练
24次，因队员工作失职处置4次，过夜停车费120元。