总裁助理岗位的职责
总裁助理岗位的职责1
总裁助理是要协助总裁工作,工作的意义包括参谋、建议、执行、协调、辅助管理等。
1、协助总裁制定公司发展战略规划、年度工作计划、经营计划和业务发展计划。
2、负责组织监督、检查较强的工作责任心和事业心。
总裁助理岗位的职责3
1、 协助总裁处理对口关联事务的协调与沟通,关系维护与信息对接;
2、 协助总裁处理政府、行业、涉外事务的公共关系,及相关联信息的披露;
3、 协助总裁参与事务性项目的洽谈,收集关联行业业务信息,提供依据和分析意见;
4、 撰写邮件、公文、报告等各种文件;总裁签发文件管理,文件信息上传下达工作;
5、 处理涉及总裁办公的电话、邮件、传真等各种渠道的信息,做到合理过滤和正确传达;负责相关拜访人员的接待,在需要的场合担任翻译;
6、 协助总裁安排日常工作行程、差旅安排等,安排业务会议并做好会议记录。
总裁助理岗位的职责4
1、负责公司战略层面公关活动的规划与执行;
2、制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解;
3、根据企业战略思想,负责人力行政中心、财务中心、、长期战略发展规划和年度计划;
4、对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系;
5、处理外部公共关系(政府、重要客户等);
6、跟踪公司经营目标达成情况,提供分析意见及改进建议;
7、负责并指导公司三大中心的工作,分解目标与实施管理,以保证企业良好的运作机制;
8、负责推动企业信息软、硬环境优化,与各高层管理者一起促进企业内外部商务环境的改善;
9、制定、完善公司的财务管理体制、财务资本的规划,进行宏观财务分析;
10、负责客户销售策略和定位,各类营销推广计划的设计与审定,并带领业务拓展团队实施;
11、负责与策划公司、媒体、会展公司沟通;
12、负责汇总市场调研信息,根据市场动态审核确认并调整营销策划方案;
13、通过营销策划,带领团队增加客户资源的引进,发掘市场机会,主持拟定公司的业务目标和业务计划,实现公司业务和投资回报的快速增长。
总裁助理岗位的职责5
一、组织制定各子公司年度经营实施计划,经办公会议和集团公司年度会议批准后,负责组织实施
1、负责公司整体经营计划和公司总目标的确定;
2、负责向总裁进行汇报,请示批准各子公司整体经营计划和经营目标;
3、负责公司年度经营计划和经营目标在各子公司内的计划落实工作,并进行审核。
二、审核各子公司日常各项经营管理工作
1、负责公司项目的工程预、结算管理和合同签约管理;
2、协助主管副总经理(总工程师),负责预算部工程预算、行政管理和合同管理工作;
3、随时掌握各种材料的市场动态,比对后确定进货渠道并汇总报总裁处;
4、代表总裁参与工程合同和材料设备合同的招标谈判,进行合同谈判及合
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