明年工作计划.doc

明年工作计划【7篇】
20xx年，海门街道文化站围绕街道中心工作，乐观开展一系列群众喜闻乐见的文化活动，从不同内容、不同层次、不同形式，丰富群众的精神文化生活。主要做好以下几方面工作。
1、以建章立制为途径，鼓舞开展农

3、是抓好兵役登记工作，为年度征兵工作打好根底。
在兵役登记工作中三次召开村民兵连长、社区主任会议，明确任务要求，思想到位，责任到人，措施到位。做好宣传发动营造良好的征兵工作气氛。针对今年首次实行网上进展兵役登记的新特点，街道人武部加大对民兵连长、社区主任工作培训，通过现场演示、电话讲解、下村、社区指导等详细措施，克制网上登记带来的种种困难，高效、顺当的完成了今年的兵役登记。同时在调查排摸中重点做好在校证明的核对，杜绝开具假证明的现象。
4、参与区人武部专武干部集训。
依据上级军事工作安排，街道专武干部参与区人武部组织的为期三天的专业学问集训，通过理论法规学习、案例分析作业、军事教学法学、理论学问得到了大幅提高。街道人武部长依据区人武部安排海上为医护分队讲授海上医疗抢救。
以省军区、军分区关于实战化训练的思想，锤炼干部应急简单条件下紧急出动力量，提高敢打必胜的意志，于9月29日参与区人武部组织的20公里高强度战斗体能训练，取得良好的效果。
明年工作打算 篇二
时间如梭，20xx年马上过去。这一年中，在公司领导的悉心督导下，在各部门同事的帮助和大力支持下，在部门全体员工的奋力拼搏下，工程部20xx年的工作虽不完善，但也不乏亮点。部门全体员工，在工作中获得了喜悦、感慨，得到了突破，各方综合力量也有了肯定程度上的提高。


一、工作的回忆
（一）、工作亮点：
1、针对重点工程如草坝恒天建立工程、雅康高速等工程，工程部实行工程质量、进度跟踪制，对重点工程制作形象展现墙，坚决根据业主要求完成工程施工，并将工程进展及问题通过周报形式每周汇报至业主治理员。
2、在年末启动“宽带乡村”样板工程，组织有实力有责任心的施工队负责该工程的施工，对19个试点作出最高要求，务必根据电信公司吴总结合市场状况，最大化价值率的要求完成此项工程，为明年的“宽带乡村”广泛施工作出标杆，同时也为后期承接该工程的后续工程奠定坚实根底。
3、开展了光缆接续和cad制图大赛，将平常悄悄无闻的技术高手呈现给大家，为相关人员供应了沟通时机，鼓励了大家相互学习的激情。
4、选拔优秀的施工队，纳入公司自建队伍，为公司壮大了施工力气，增加了公司在施工方面的软实力。
5、与中移公司建立合作关系，扩大了我公司在移开工程中的份额，为公司的进一步进展增光添彩。
（二）、本年工作存在的缺乏：
1、工程部始终存在最大的问题就是交付力量。施工队人员素养参差不齐、部门人员配置不够、部门治理缺乏等问题都是交付力量的影响因素。


2、工程治理不细致，缺乏现场治理，没有建立完善的治理台账，对自己治理的工程状况不清晰，消失问题不准时汇报、解决问题。
3、责任心不够，工程治理员将大量时间花在整改上，对于一次能处理好的问题却反复整改，铺张时间，铺张资源。
4、对领导及公司交办的任务，没有坚决的执行力，缺乏工作激情。
二、工作打算
在新的一年里，我们将改良方法、根据部门实情加强治理，大胆探究工作新思路，促使部门工作再上一个台阶，为公司的快速进展做出奉献。
（一）、加强团队建立。工程部是一个年轻的团队，平均年龄不到30岁，个个布满活力，同时由于参与工作时间较短，大局部人缺乏工作阅历，对此，我们部门将在新的一年里让治理阅历丰富的员工进展“传、帮、带”，全面提升整个团队的素养，让他们尽快在工作中成熟起来，共同打造一支朝气蓬勃、顽强有力的年轻团队。
（二）、严抓现场治理。工程治理是一个系统工程，仅仅搞好工程部自身建立是远远不够的，现场治理对工程治理来说是至关重要的，在现场治理时对施工队在安全、质量、工程量核算等原则问题上要严格把关、绝不模糊，消失问题乐观沟通，利用我们的专业技能、工作阅历敏捷解决。这样才能树立工程治理员的威信，保证工程顺当高效的