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第一步:将自己作为创业者来分析
教学目的
让学员通过对自己的分析,判断自己是否具备了创业的条件,并决定自己是否应该开始制定自己得创业计划,从而减低学员们创业的风险。
第一步:将自己作为创业者来分析
一、什么是企业?
关键词:赢利、商品生产、交换活动、经济组织、商品流、现金流
图解二流:
供应商顾客
企业
(市场) (市场)
二、创办你企业所面临的挑战
(一)创业的好处:
1、更好得掌握自己的命运,不听命于他人。
2、比较自由,可以按照自己得节奏做事。
3、因出色的工作赢得尊重、威望、利润。
4、感受创造以及社区和国家做贡献得乐趣。
(二)创业的烦恼和困难:
1、资金风险(积蓄、收入不稳定、债务)
2、工作时间不稳定
3、啥事都的干。
4、应酬伤身,忽略家庭。
(三)导致创业失败得常见原因:

管理不善、缺乏技能和专业知识、经验不全面、市场营销问题、赊销和现金控制不当、高支出、某些资产过多、库存管理不善、地点不理想、自然灾害、盗窃和欺骗
结合练习一P21
三、从企业创办者的角度分析自己
1、动机---你的梦想是什么?目标是什么?
2、承诺---你的决心有多大?你是否可以做到全力以赴?
3、健康---创业很苦你的身体能吃得消吗?
4、决策---选择是痛苦的,你必须果断!面对诱惑你是否能够坚持?
5、风险---必须有冒险得精神,50%--70%的把握就开干!
6、诚实---诚信赢天下!(质量和服务)
7、技术能力----你的企业构想来决定
8、企业管理能力---管理出效益
9、家庭状况---家和万事兴,取得支持,才能放开拳脚!
10、行业知识---钱是给那些懂行得人赚的。
结合练习4---P24
四、增强你自己的创业能力

根据自己的弱点,有针对性的解决!主要是通过4种方式:
1、自己学习—接受培训
2、与人合作---互补
3、聘用他人---技术总监
4、咨询顾问
练习5
五、评价个人的财务状况
创业资金有多少?
自有多少资金?
-生活最低正常开支多少?
-3个月不盈利得生活保障是多少?
练习6、7
小结
1、任何事情都不会一帆风顺,创业也不例外,遇到困难时坦然面对,果断决策。
2、只要你有强烈的愿望和足够大的梦想,并将梦想变成明确的目标,再加上在创业过程中诚信、务实、创新你就很容易成功。
3、有计划的人总是能够避免不必要的麻烦。
4、为了创业如果让你的家庭无法生存就放弃创业的念头。