培训机构年度计划.docx

, .
东方金子塔学校
回首这一年来学校大大小小的惯例工作，老师们做每一件事都明确自己作为教育工作者的职责与光荣。但在平常工作中仍有一些不足，经过展开自我反省与责备，总）2015 年 1 月份 --3 月份
稳固现有生源，做好任课教师的工作，顺利上好寒假课，做好教材准备工作，做好家长的招待和交流工作。
;. .
, .
安排好现有老师的工作任务和工作时间，做好与老师的交流工作，让老师们能够高兴的在金子塔工作。
（2）2015 年 4 月份
开始筹备和辅助小升初的招生和考试计划，做好课程安排工作。 ? 为马上开设的班级选用适合的教材。
（3）5 月份
月初出台详细的暑期招生计划。
（4）2015 年 6 月份 ? 全面展开暑期的招生工作
安排好暑期教师的工作内容和工作时间，保障各门课程的顺利开课 ? 展开六一少儿节户外活动，做好六年级结业典礼有关工作。
（5）7---8 月份
做好暑期教师工作安排与部署
做好任课教师的责任，保障暑期课程的顺利进行 ? 做好秋天学期的招生计划，学员内部转介绍。 ④争取趋于稳固的学生人数达到新的高点。
（6）10--11 月份
认真做好本员工作，与其余老师分工合作，增强团队合作精神、初步规划寒假学期招生计划（校长）
（7）2015 年 12 月份 --2016 年 1 月份
稳固现有生源 出台寒假学期招生计划，并开始接受学生寒假培训报名
;. .
, .
2014 年神州培训学校工作计划
一、指导思想：
在区教育局的领导下，以“三个代表”、“三个面向”为指导思想，以创“一流学校”为目标，以学生的发展为本，办老百姓满意的学校。力求做到“学校管理规范化、教课技术现代化、学校环境生态化、学生管理自主化”。
二、学校定位：普及青少年基础教育培训。
三、办学理念：确定创立特点培训学校的工作思路，拓展非义务教育，发挥规模和精选优势，确定质量品牌战略，推行独立办学模式。坚持以“以人为本，科研兴校，幼教、小教、特教和睦发展”的办学理念和“让少儿成才，让家长放心，让人民满意，树文明新风，培育现代型、创建型人材”的工作目标，办成一所以管理规范科学，教课手段先进，专业特点鲜亮、文化气氛浓重、引领地区教育的现代化培训学校。
四、奋斗目标：
依靠当地域教课资源和社区教课资源，一年内力求取在学校惯例管理、教育教课质量、师资队伍构造、招生宣传、和睦校园建设、学校规划发展等方
;. .
, .
面有重要打破。招生方面一年内 100 人、两年内生源达到 150 人， 3 年内 200 人的