劳动模范事迹100字.docx

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劳动模范事迹100字
公司劳动模范主要事迹材料
ｘｘ现任生产管理部副部长，负责全厂生产系统机械电气维护管理工作和全厂风水电等能源管理工作。一年来他刻苦钻研，团了检修工作的顺遂实施。为公司的安好生产用电、用水、用气工作供给了坚实的根基。
为了保证每一次检修、施工的安好和质量，ｘｘ总是专心编制安好技术措施，积极开展危害源辨识和风险预防工作，专心落实好一个工程，一个措施的工作方式，狠抓现场管理，强调检修现场工作负责人制度的落实，在停送电时，他都会和变电所管理人员亲自落实，并落实好安好防控措施，坚决杜绝因操作人员或指挥人员疏忽导致误送电事故的发生。现场的工人对他这种较真的做法都很赞同，觉得他抓工作抓到了根上，抓到了每一处细节上。
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三、科学管理，增加企业经济效益
ｘｘ自承担副部长一职后，全公司用风、水、电的管理工作都落到了他的肩上，为解决2022年年初公司职代会上提出的上水损失，下水不畅的问题，ｘｘ积极查找理由，解决问题，通过在全公司范围内的大量排查，他初步判断是自来水管路上有漏水点，为了找到切实的漏点，在3月份凛冽的寒风中，他一次次下到布满积水的，几米深的地下沆井内，用手逐条管路、每个点的查找，一点点落实，经过多数次的努力，ｘｘ终究确定了两处大的漏水点，此时他的手脚因长时间的浸泡在冷水中，已冻得麻木了。处理了自来水漏水的问题，紧接着，ｘｘ又把工作重点放到了攻克下水不畅的难题上，经过大量次的努力，终究通过安装大流量排水泵的方法，使难题得到了顺遂解决。2022年全年，公司再末展现由于上下水的理由，影响到
公司的生产与经营的难题。ｘｘ一丝不苟、严抓细节的工作态度也赢得了大家的崇敬和信任。2022年，为了精确考核各部门的用水量，ｘｘ组织人员在公司各用水点加装了计量水表，对重点用水点坚持每天抄表记录，以便实时察觉问题。通过合理调配用水量，最大程度的裁减了线损。同时，ｘｘ又对生产循环水管网漏水现象举行了排查，全年处理多处漏水，并采取先进设备对全厂生产循环水用水量举行了切实的测量，确定了各工段循环水的使用量，为下一步科学管理打下了根基。
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通过一年来对全厂上下水和工业循环水的管理，，。
针对节能用电设备加强管理，制定（全厂节能设备管理规定）。对现有的进相机和变频器等节能设备提高投运率和完好率，在保证生产的前提下合理调配、发挥最大效能；加强对空车运行和不合理用电的管理强化职工的节电意识。推广使用节能照明，生产系统绝大多数使用led 灯具，提高临时用电的安好性和便当性最大限度的解放现场专工的劳动强度。，俭约资金122万元。
2022年，他在管理部自动化人员和工段专工的合作下，对煤磨自动操纵系统、煤粉原煤布料操纵系统、全厂高压电机操纵系统、原料主风机油站和进相器操纵系统、水泥磨水电阻操纵系统、篦冷机料封阀操纵系统、粉煤灰和助磨剂掺加量操纵系统举行了改造，对片面设备举行了更新换代，还充分利用片面闲置设备，创新工作思路，既解决了原来的操纵方式维护量大、操纵不切实、故障频发等问题，提高了设备的运行质量，大大的裁减了故障率。同时使闲置设备得到充分的利用，实现了企业以最低的投入得到较大的回报。又通过改造过程，磨练了参与人员对设备的熟谙度、认知度，使公司的电气维护人员和岗位电工的整体业务素质有了明显的进步，通过此项工作为企业节省资金20余万元。
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创新管理对全厂电机和潜水泵统一管理修理，提高闲置设备的利用率。保证全厂电机、水泵的使用，全年没有发生购买费用为企业俭约资金10万余元。另外对各工段和二级库的库存电气配件举行合理调配，为工程改造和生产运行供给保障，从而降低购买本金。
四、积极收集、学习先进技术结合公司生产实际处境提出风、水、电等能源管理和整改方案，通过公司领导和工程技术部门的议论得以实施。并组织对供风系统和供电系统举行改造，现以全部完工取得良好效果。
通过改造风泵淘汰两台151空压机改成由新型螺杆式空压机为主，后处理全部经冷冻式枯燥机的供风方式。解决压缩空气含水影响输出的问题，对外管线举行全部更换杜绝漏风，同时降低了电耗保证用风的稳定性。本篇文章来自资料管理下载。通过学习和考察完成空压机热能回收的设计改造工作已投入运行每天可回收80度热水30