采购部某同志01-4-9上午11:00左右送交远卓
一、大额采购协议签定流程
履行大额采购签署协议的责任人是采购部经理,通过详尽负责这项任务的采购员对供给商的详尽考察和市场解析、整理有关资料,由总经理
采购部某同志01-4-9上午11:00左右送交远卓
一、大额采购协议签定流程
履行大额采购签署协议的责任人是采购部经理,通过详尽负责这项任务的采购员对供给商的详尽考察和市场解析、整理有关资料,由总经理审批后方可进行。
1、采购部经理通过《中央电视台》发布招商信息;
2、内勤通过反响信息《供给商登记表》并建档;
3、采购部经理分派采购员详尽认识有关的供给商、场所、生产规模、
产品成本、单价,填写《材料比价单》转交内勤,汇总并建档。4、采购部经理根据《材料比价单》对需要采购物资有关业务应考察进行询价谈判后,根据公司采购有关规定和国家合同法有关法规
填写《合同审单》请总经理审批后,与供给商签署协议。
二、大额采购平时管理流程
总负责人是采购部经理分采购员检查督促其协议的正常履行和保护公司利益不受损害。
1、根据与供给商协议,供给商把日产牛奶送到加工厂前一天,采购
部经理通知加工厂品控部做好奶质解析和库管办理入库手续。2、供给商把货进到加工厂后,品控部采样进行奶质化验解析,采购
详尽负责这项任务的采购员通过包括通知采购部经理与经理协商
化价后,通知库管查验数量后填写《入库单》并通过传真向采购部提供库
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