水果营销筹划书范文
有一份好的筹划书,不仅仅让我们的思路更加开阔,也能让工作的效率提升一步。下面是我整理的水果营销筹划书,欢送阅读!
水果营销筹划书 1
一、序言
随着经济进展,生活水平显著提高,水果正逐步由数量品质量,以不断文化延长开拓更多的市场,这些都是品牌的重大作用。
六、专卖连锁销售
当规模、质量、销售网络形成一体,果业品牌深入市场深入消费者心中的时候,水果专卖经营将成为不行阻挡的进展趋势。从源头上联接前家万户的果农,从流通环节上联接产地
与市场,从终端市场上反响给果农。形成你中有我,我中有你的利益合作格局,果品生产就不是简洁的农业领域的农产品生产与流通,而是市场经济领域的各类资源的组织搭配与分工问题。
两个消费群体的消费心理略有不同,但是都对水果销售商提出了要求。为了能够满足这两种消费群体的消费心理,也为了顺应市场需求,就需要有既便利、低价又时尚、供给高品质商品的零售形式消灭,这就是本报告所要争辩的“水果连锁超市”的销售形式,也是“水果连锁超市”的根本定位。
水果连锁经营实行的是团体作战,机敏和准时的配送,可以保持各单位货品的颖度集群 开店,可以降低本钱,货品选购和配送本钱,其高度全都的整体行动和区域市场占有密度, 可以快速扩大品牌的知名度和占有市场,其特性完全符合水果销售。
结论:水果连锁超市的市场定位是――低价、便利、时尚、诚信、高品质、效劳优水果营销筹划书水果营销筹划书。主要效劳对象为中高收入阶层,辐射低收入人群。
市场前景分析
现在互联网进展如此神速,便捷的全球物流系统和互联网相结合,对互联网销售来说是如虎添翼。但互联网销售现主要涉及的行业主要是有较长时间保质期又便于零散销售和运输的产品,比方:服装、电子产品、数码产品和极少局部的包装食品。所以说互联网销售低廉的价格对现有的营销渠道带来沉重的打击,尤其是对终端零售是致命的一击,说不定, 等我们 80、90 后渐渐的步入社会的制造和消费主导群将会全面扭转现行的营销与销售渠道,似的互联网真正融入到我们的生活中去。但蔬菜、水果卖就是颖,所以我断言在短 短几年内也不会由网络替代我这些水果零售企业,要替代也是有只能实现城域互联网水果蔬菜销售平台,但这正是我们将来进展的方向与目标。
七、竞争分析
水果超市是水果行业进展到肯定阶段的产物,它和水果零售的专业场所与水果批发及大型
综合超市经营特征不同,我们塑造的是效劳周到的社区平价水果超市。
〔一〕价格优势,品种丰富
水果超市的消灭对传统的水果店,小摊贩冲击很大,首先在拿货上的渠道优势,进货的价 位比一般路边小摊和水果店低,而且水果超市的种类也更加丰富,一般都到达上百种。
〔二〕购置感觉好
从环境上说,水果超市的装修比较好,水果分隔排列整齐,能够吸引人,水果标价牌标明 水果产地,价格。给人公正,诚信不哄骗的感觉,使用电子秤结帐,不会短斤缺两,配备标有水果店的名称,联系方式的包装袋,工作人员统一着装,给消费者的感觉比较好。
〔三〕够档次,有品位。
,但是很少有时间和精力单为买水果跑市场,在路边的摊贩买即不放心,又放不下架子,水果超市的消灭正好为他 们解决以上问题,下班后还可以顺路选购,回家马上就可以操作,便利省事又
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