2019一级造价工程师实用案例分析真.docx

试题一:（20分）
某公司投资新建一项目,生产种市场需求蛟大的产品。项目的基础数椐如
下：
),建设期1年,运
营期8年。建设投资（不含可抵扣进项税）合同签署前,业主与A公司进行了合同谈判,要求在合同中增加一项原招标文件中未包括的零星工程,合同额相应增加15万元;
事件5:A公司与业主签署台同后,又在外地中标了大型工程项目,遂选择将本项目全部工作转让给了B公司,B公司又将其中三分之一工程量分包给了C公司。
问题价规孢》,逐一剖析事件1~3中各公司的投标文件是否有效,分别说明原因。参照解析：问题一
时机点③希望利润=40×30%+35×60%+30×10%=36（万元）
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30×15%+25×60%+20×25%=（万元）
①36×40%-5×60%=（万元）
②×60%-5×40%=（万元）
由于投低标希望利润>投高标希望利润，所以投低标合理。
问题二
投标单位废标，原因B投标报价中暂列金额为60万元，没有按照招标文件中的50万报价，B公司没有响应招标文件的实质性要求,不切合建设工程工程量清单计价规范要求。
C投标单位有效，未对“照明开关”填写单价和合价，认为已经报到其他项目综合单价中了。
公司投标人废标，经过联合体资格预审后联合体成员不得改动。问题三：
业主的做法不妥，业主应该与A公司依据中标人的投标文件和招标文件签署合同，合同的标的、价款、质量、执行期限等主要条款应该与招标文件和中标人的投标文件的内容一致。招标人和中标人不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。
问题四：
A公司做法不正确，本项目全部工作转让给B公司，属于违法转包；B公司做法不正确，B公司又将工程分包给C公司属于违法分包。
试题三:(20分)
某公司自筹资本新建的工业厂房项目,建设单位采用工程量清单方式招标,并与施工单位按《建设工程施工合同(范文本》签署了工程工承包合同。合同工期270天,施工承包合同约定:管理费和利润按人工费和施工机使用费之和的40%计取,规和税金按人材机费、管理费和利润之和的11%计取人工费平均单价按120元工日计,通用机械台班单价按1100元/台班计:人员窝工、通用机械闲置补偿按
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其单价的60%计取。不计管理莠和利润;各分部分项工程施工均发生相应的举措
,举措费按其相应工程费的30%计取,对工程量清单中采用材料暂估价梒确定的综合单价,如果该种材料实际采买价钱与暂估价钱不符,以直接在该综合单价上增减材料价差的方式调整。
该工程施工过程中发生如下事件：
事件1施工前施工单位编制了工程施工进度计划(如下图和相应的设施使用计划,项目监理机构对其核时知,该工程的B、E、J工作均需使用一台特种设施吊装施工,施工承包合同约定该台特种设施由建设单位租借,供施工单位无偿使未租借进场,第260日末组织退场。
事件2:由于建设单位办理变压器增容原因,使施工单位A工作实际动工时间比已签发的动工令确定的动工时间推迟了5天,并造成施工单位人员窝工135工日,通用机械闲置5个台班。施工进行70天后,建设单位对A工作提出设计更改,该更改比原A工作增加了人工费5060元、材料费27148元、施工机具使用费1792元；并造成通用机械闲置10个台班，工作时间增加10天。
A工作达成后,施工单位提出如下索賠①推迟动工造成人员窝工、通用机械闲置和拖延工期5天的补偿②设计更改造成增加费用、通用机械闲置和拖延工期10天的补偿。
事件3:施工招标时,工程昰清单中Φ25规格的芾肋钢筋材料单价为暂估价暂估价价钱2500/t,数量260t,施工单位面的该枓料130u进行结算时,施工单位按照合同约定组织了招标,以3600元/t，的价梒购得该批并获得建设单位确认,施工达成亥材料130进行结算时,施工单位提出:材袢料实际釆购价比暂估材料价钱增加了286%,所以该项目的结算综合单价应调增%,调整内容见表。
已知:该规观xx助钢筋主材损耗率为2%
表分部分项工程昰综合单价调整表
工程名称:XX工程标段:
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事件4:根据施工承包合同的约定,合同工期母提早1天奖助1万元含税),施工单价计划将D、G、J作按流水节拍30天组织等节奏流水施工,以缩短工期获取