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诉求书格式和范文
我叫XX,我是公司的第四批正式骨干，目前就职山东续保2组团 队长。在这里我想向你诉求的是 4-23 日我公司下发的 xx 年四季度 10-12 月份的考核结果。在这次考核中我被列入降级人员，由于我是 骨干所以直接降级为坐诉求书格式和范文
我叫XX,我是公司的第四批正式骨干，目前就职山东续保2组团 队长。在这里我想向你诉求的是 4-23 日我公司下发的 xx 年四季度 10-12 月份的考核结果。在这次考核中我被列入降级人员，由于我是 骨干所以直接降级为坐席。
我诚心的接受这次考核成绩，公司的考核肯定是建立在多个测评 指标的结果上，以结果来论是公平公正的。但我热切希望公司能考察 到我们这些带领新人团队的新团队长的一些实际情况。接下来我就向 公司具体说明一下详细情况。
我是 XX 年 8 月中旬，被提为代理团队长。山东续保2 组于 XX 年
9 月份正式组建，当时成员有 22 人而其全部是刚刚从培训班培训完 基础知识的新坐席，由于急需人力，他们只在新兵营培训一周后就直 接上线了，并且负责分别是德州、临沂、潍坊三个地区的续保工作。 从拨打话术、到地区核保政策、到系统操作、再到落地支公司的沟通， 他们都需要全面的培训。9 月份上线以后时间只能允许我们一边拨打 一边进行细化培训。由于我当时刚升为团队长，从一名坐席到一个既 要管理团队又要完整系统的对他们培训的综合管理人来说，我当时的 能力和精力确实匮乏和不足。这导致了 9、10 这两个月份的业绩、已 经各项 kpi 都不达标，但是随着时间的推移 11、12 有所改善，但是 仍然无法达到一个优秀团队的标准。
向您诉说这个过程，我完全没有在为自己工作的失职说理由找推 辞。我真的热爱这份工作，我特别感谢公司能够给我一个参与管理的
机会，我一直想做到最好，以后还想做的更好，但是像我这样的新人 团队长又带领新人团队新字辈真的需要一个能犯错的机会，一个学习 的阶段，一个积累的过程，一个成熟的转变。
XX年的第一个开门红季度已经过去了，经过XX年四季度的落后 失败的磨练，在这这个季度三个月里我们山东续保 2 组分别达成 139%， 65%， 107%，分别名列山东续保两个第一，一个第五的成绩， 各项活动量指标和专项均列山东续保前列。
向你诉说这个过程绝不是向您说明我已经很优秀，只是想让公司 看到我在进步，我在成长，我正一步一步踏实的走向优秀，我想让公 司放心我真的有能力可以胜任这个份热爱的工作，此时此刻我敢向任 何一个优秀团队长和优秀团队发起挑战。
最后我想大胆向您说：请您体谅一个新团队长带领一支新团队的 难处，它和一名老的团队长带领一支成熟的团队相比我们起点不一 样，对于我们的考核公司应该考虑到实际不同之处。再者希望公司在 这样的重大考核之前只能提前一个季度给我们下达预警和详细考核 办法说明。这样我们新人团队长保证可以在规定的时间内完成最华丽 的蜕变，蜕变之后我希望公司用最严苛全面的办法来考核我们真正的 能力。诉求书格式和范文
XX、女（男）、28岁、中专文化。本人自XX年X月XX日XX月在xx（前 身是XX分公司）做XX工作，同年被XX无故解雇，没有得到任何补赏。
本人在 XX 年 X 月又一次在 XX 工作（据说是经过 XX 劳务公司派遣 的派遣工）依然是做XX工作至今。在这