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质量管理体系运行奖惩办法
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A
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ZJWD-WI-IS0-001
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ZJWD-WI-ISO-001

为使IS09001:2008顺利实施，提倡认真及提高责任心之工作作风，淘汰不遵循规范之不良习
惯。
适用于副总、主管、办公室人员及车间班组长。

ISO推进小组成员提报，副组长确认，组长批准生效。

（或观察项）者；扣¥10元
；扣¥50元
被外审员稽核出一个不符合项者；扣¥80元
被外审员稽核出一个改进项（或观察项）者；扣¥30元
被客户稽核出一个不符合项者；扣¥90元
ISO小组成员布置的作业没及时完成的，扣¥20元
会议迟到者；扣¥10元
会议缺席者；扣¥20元
考核作弊者；扣¥30元
，扣50元
，扣100元
12稽核中同一问题重复出现递加扣款，如一次扣50元，二次扣100，三次扣300元
口头向直属主管或ISO小组提出体系改进项一项者；奖¥10元
；奖¥20元
口头向直属主管或I SO小组提出体系改进项被采纳一项者；奖¥20元
SO小组提出体系改进项被采纳一项者；奖¥30元
、客户审核和认证公司审核时未被发现不符合项或观察项；奖¥50元
；奖¥40元

作业文件、管理规定制定不符合要求，制定人处罚50元/次，审核人处罚30元/次，造成严 重不良后果责任人处罚1 0 0元以上/次。
、作业指导，发现者奖10元/次，并给发现者直接上司资历10元，责任人
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处罚50元/次并处罚责任人直接上司50元/次。
作业文件制定不符合要求，严重违反程序文件、作业指导，并造成公司严重损失按照《干部
问