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【手册】地产工程标准化管理手册第一分册(WORD32页).doc
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管理/人力资源
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文档介绍
【手册】地产工程标准化管理手册第一分册(WORD32页).doc
标准化管理手册
(工程管理部一分册)
有限公,按要求达成公司总体开发计划。
4、根据项目特点,确定工程项目管理模式,落实安排项目管理人员。
5、定期对现场管理、施工安全、质量、进度等进行检查,主持或参与对工程事故进行
检查办理。
6、定期对部门内部、监理单位、施工单位的工作质量进行检查。
7、按照公司绩效核查管理办法,对部门员工进行绩效核查。
8、有计划、有步骤地对部门员工进行岗位培训, 提高其综合业务素质和项目管理水平。
9、达成公司领导及直接上级临时安排的其余工作。
10、定期向直接上级述职。
GCB-G-002工程管理部副经理
岗位名称:工程管理部副经理
岗位级别:部门副经理
直接上级:工程管理部经理
直接下级:工程管理部分管范围内的主管和专业工程师
本员工作:负责分管范围内的行政和技术管理工作。
任职要求:
1、身体健康、诚实、敬业、有责任心。
2、本科及以上学历。
3、熟悉工程管理专业知识。
4、掌握本行业最新动向。
5、有较强的弹性工作与适应能力,能够而且愿意在专业管理活动中奉献个人时间,有
较强的语言表达能力和艺术感染力。
岗位职责:
1、严格执行公司各项规章制度。
2、辅助工程管理部经理成立健全工程管理制度,拟订切合公司发展的工程项目管理模
式和业务流程。
3、辅助工程管理部经理编制本部门的工作计划并负责实施,按要求达成公司总体开发
计划。
4、辅助工程管理部经理定期对现场管理、施工安全、质量、进度等进行检查,主持或
参与对工程事故进行检查办理。
5、辅助工程管理部经理定期对部门内部、监理单位、施工单位的工作质量进行检查。
6、达成公司领导及直接上级临时安排的其余工作。
7、定期向直接上级述职。
GCB-G-003项目经理
岗位名称:工程管理部项目经理
岗位级别:部门副经理
直接上级:工程管理部经理
直接下级:项目部人员
本员工作:负责本项目的行政和技术管理工作
任职要求:
1、身体健康、诚实、敬业、有责任心。
2、本科及以上学历。
3、熟悉工程管理的专业知识。
4、掌握本行业的最新动向。
5、有较强的弹性工作与适应能力,能够而且愿意在专业管理活动中奉献个人时间,有
较强的语言表达能力和艺术感染力。
岗位职责:
1、严格执行公司的各项规章制度,仔细执行有关建筑规范、标准及法例。
2、根据公司领导及有关部门拟订的本项目总体开发计划编制本项目部的工作计划,包括本项目的进度计划、管理细则、工程技术标准,以及进度、质量、安全、文明工作目标,经上级审批后负责执行、实施。
3、参与对本项目建设的施工、监理、工程材料设备供给及其余有关单位的招标工作。
4、负责根据工程需要与有关政府职能部门的协调,办理本项目所需工程报建、查收、
环保、三通一同样手续。
5、负责组织本项目各专业施工方案的审核工作,解决平时技术问题。
6、对本项目工程的进度、质量控制负直接责任,协调参建各方关系,主持本项目工作
会议及工程例会;当发生突发事件或事故时实时上报直接上级并采取初步办理举措, 确
保安全生产和文明施工。
7、参与本项目有关工程进度款的控制、发放,负责本项目一般性设计更改、索赔的签
证和管理工作。
8、负责组织本项目工程各阶段的查收工作,参与本项目各阶段工程移交以及工程项目
质量保修期内的维修工作。
9、主持本项目的平时行政管理和技术管理工作,做好本项目部的文档、档案管理;对
本项目部下下专业工程师的工作进行安排并按照公司绩效核查管理办法, 对本项目部员
工进行绩效核查。
10、达成公司领导及直接上级临时安排的其他工作。
11、定期向直接上级述职。
GCB-G-004土建主管或土建工程师
岗位名称:土建主管或土建工程师
岗位级别:主管或职员
直接上级:工程管理部项目经理
直接下级:无
本员工作:审核专业技术细节,提供专业建议和建议,负责工程进度、质量、成本监察管理,达到合同要求标准。
任职要求:
1、身体健康、诚实、敬业、有责任心。
2、大专或大专以
【手册】地产工程标准化管理手册第一分册(WORD32页) 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.
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花双韵芝
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