收益表质量剖析
对核心收益实现过程的质量剖析
表 1-1 核心收益
单位:万 币种:人民币
项目
2011
2012
2013
2014
13 33
-
-21 48
-3J0
从表 1-4 可知浪莎主营业务散布在服饰制造业,毛利率为 % ,同比上年增添
- 个百分点。主营业务主要分为内衣,短裤,文胸和其余,此中内衣和短裤占了 较大比
重,毛利率同上年共计增添了 - 个百分点。
表 1- 5 主营业务分地域状况
单- 位’元币种 :A 民币
地域
背业收入
营业收入比上年增减 (%)
华北地域
,
-
东北地域
033
华东地域
-
中南地域
36,<
-
西南地域
19472,889A 1
-
西北地域
4326,922 76
-
出口
-
共计
3^ 68
*
从表 1-5 能够看出主营业务的地域散布状况,
主要集中在华东地域,西北和东北
较少。
行业经济不景气,营业收入降落,浪莎公司应当加大拓展东北地域和西北地域, 增强出口,提
高品牌的著名度,提升营业收入。
花费质量剖析
营业成实质量剖析
表 1-6 营业成本
单位:万 币种:人民币
项目
2013
2014
增减金额
增减幅度
主营业务成本
36485
28647
-7838
-%
从表 1-6 可知浪莎公司营业成本只有主营业务成本, 2014 年为 28647
比上年减少 7838 万元,减少 % 。说明公司销售量降落,所以成本也降落,也有
万元,同
可能是
因为公司实时降低了成本。
表 1-7
成本剖析
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■ -M4S
从表 1-7 可知浪莎营业成本的分行业和分产品状况,营业成本整体呈降落的趋
势,公司应
改变战略,增添销售量。
销售花费质量剖析
表 1-8 销售花费
单位:万 币种:人民
项目
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