社区实践活动总结.pdf

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三是在实践特色、整改落实上下功夫。彩虹城社区把查找问题、
分析问题、解决问题作为学习实践活动的重要特征，突出实践特色，
以创新精神从组织建设、作风建设、机制建设、惠民工程、共驻共建
方面，解决影响、制约社区发展的难事、大事、急事。组织建设上，
以科学发展观的新要求，制定社区发展新规划、新思路，做到组织渗
透零距离;作风建设上，做到作风廉、能力强，意识重、责任强，抓
重点、抓创新;机制建设上，考核机制公平公正，协调机制运行有效，
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民意诉求机制民情畅达，矛盾调解机制及时化解矛盾，管理机制健全、
职责明确;惠民工程上，以居民需求定发展，解决居民急需办、难办、
想办的事;共驻共建上，整合社区资源，联合不同利益实体，共谋社
区发展之路，共谱社区和谐之歌。
二、学习实践活动取得的主要成效
在区委、街道工委的领导下，彩虹城认真贯彻落实科学发展观，
充分发挥社区党委领导核心作用，摸清社区实际，准确给社区定位、
定发展思路，从一开始便高起点、高要求、高标准开展各项工作，通
过“领导班子强、管理机制新、‘民’字工程全、共驻共建好”为体
系的工作法，打造“管理有序、服务完善、环境优美、治安良好、生
活便利、人际关系和谐”的先进社区。彩虹城今日的成果正是学习实
践科学发展观业绩的最有力见证。
(一)以科学发展观指导社区定位和发展思路
1、深刻认识社区实际。一是新型大社区。彩虹城面积约 平
方公里，由 5 个小区组成，现有住户 4992 户，约 万人，建成，
有 29 座商品住宅楼，居民以年轻人为主。二是商户云集，流动人口
多。商户 3000 家
，京深海鲜市场、禽蛋公司等大型企业、商户位于辖区内，从业
人员达 7000 人，流动人口占 60%。
2、准确定位发展思路。社区党委本着高起点谋划、高标准定位、
高质量推进社区建设的要求，以打造和谐社区为目标，以团结、奉献、
创新、发展“八字方针”为核心，全力开展“领导班子强、管理机制
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新、‘民’字工程全、共驻共建好”为体系的工作法，从领导班子、
组织队伍、工作机制、发挥作用方面，积极开展各项工作。
(二)以科学发展观为指导，提升领导班子素养与能力
1、提高思想认识、增强政治素养。解放思想，提高党性修养，
争做全心全意为人民服务的优秀党员;树立正确的科学发展观，处理
好目前和长远、局部和整体的利益;提高领导力，在新形势下做好上
传下达、协调社区两委一站关系及居民矛盾的能力;转变工作思路，
变被动为主动，建立以服务型为主的社区工作体系;强化民本观，主
动为群众提供便利与公共服务;提高业务能力，社区加强培训力度，
建设了一支年轻化、素质高、能力强的社区工作者队伍。通过学习，
社区干部养成终身学习的习惯，人人是学习之人、处处是学习之所;
充分发挥党员的先锋模范的带头作用、“留社区”的奉献精神，最终
做到了亮党员身份，树党员形象，尽党员义务，高瞻远瞩、把握全局。
2、加强班子建设，增强工作能力。作为大红门街道首家社区服
务站试点单位，彩虹城社区坚持两委一站班子建设，并制定“团结、
奉献、创新、发展”的八字方针;对待新人，社区刘书记本着努力培
养新人、严格管理新人、大胆启用新人、放手锻炼新人的原则，打造
“成员全、作风廉、能力强”的班子队伍。成员全：以两委换届选举
为契机，配齐两委班子，呈现年龄结构轻、文化程度高、个人素质好
的特点。现在彩虹城社区工作者平均年龄是34 岁，大专以上学历占
总人数的 89%。作风廉：班子重视廉政建设，自查自律，开展批评
与自我批评。能力强：为培养社区干部十种能力——组织协调能力、
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业务知识能力、语言表达能力、写作能力、应变能力、创新能力、依
法办事能力、总揽全局能力、学习能力和发现问题、分析问题、解决
问题的能力，彩虹城两委班子实行了轮岗制，即社区工作者轮流换岗，
轮流主持会议等，通过轮岗制，