眼科2022年工作总结及2022年工作计划.doc

眼科2022年工作总结及2022年工作计划
2022年马上过去，在这一年来，平凡劳碌中伴着充实，创新扩展中伴着欢乐 ，科室在医院领导的带着下，仔细做好各项业务性工作及事务性工作，全面贯彻执行各级领导安排和布置的各项工作和任务。坚固

眼科2022年工作总结及2022年工作计划
2022年马上过去，在这一年来，平凡劳碌中伴着充实，创新扩展中伴着欢乐 ，科室在医院领导的带着下，仔细做好各项业务性工作及事务性工作，全面贯彻执行各级领导安排和布置的各项工作和任务。坚固树立为人民效劳的思想，急患者之所急，想患者之所想，全心全意为患者效劳。院领导运筹帷幄，领导有方准时为我科购进所需的手术和处置器械及办公用品，各科室同事也赐予我大力支持和鼎立帮忙，使得我取得了肯定成绩。
现将我一年来的工作总结如下：
一、免费白内障复明工作顺当开展
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二、业务收入
2022年白内障免费复明手术取得各方面资金支持，总收入到达60万元，眼科中心门诊及自费住院收入到达4万余元。收住自费手术病人3例，使科室自成立以来，从单一门诊到收住手术病人，从单一到综合，在科室做大做强的道路上又迈出了坚实一步。
三、更新眼科设备
2022年医院投入30余万元购进了一批眼科设备，例如眼科手术显微镜、A/B超、非接触眼压计、角膜曲率计、裂隙灯，新设备的投入使用，使科室诊疗力量和诊断水平得到极大提升，解决了科室业务进展的“瓶颈”，提高了效劳力量，满意了群众就医上的根本需求。


四、不断学
一个合格的医生应具备的良好素养和条件，通过不断加强业务理论学，阅读大量业务杂志及书刊，学习有关医疗卫生学问，才能丰富自己的理论学问。常常组织医护人员参与省市举办的学术会议，并阅读杂志、报刊和网络信息，学习大量新的医疗学问和医疗技术，从而开阔视野，扩大学问面，提高科室业务水平，坚持用新的理论技术指导业务工作，更好为广阔眼疾患者效劳。
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一、人员方面
增加科室人员，壮大科室力气。打算增加医师一名、护士两名，以提高科室效劳力量。
二、完善科室布局及相关制度
在现有根底上增加检查室一间（放置眼A/B超、角膜曲率计、非接触眼压计），治疗室一间，病房两间六张病床，诊室里增加暗室一间（放置裂隙灯、眼底镜），并制定眼科门诊工作制度、住院部工作制度、科主任职责、住院医师职责、眼科手术工作制度等。
三、改善手术室环境
眼科手术室还不够标准，要有专人负责。将现有单冷空调换成冷暖两用空调，眼科大局部为老年人，改善天冷手术环境，保证手术安全。


四、扩大眼科医疗业务范围