参加名校长工作培训心得体会 校长培训心得体会.docx

参加(cānjiā)名校长工作培训心得体会 校长培训心得体会
很荣幸参加了教育部中小学名校长领航(lǐnɡ hánɡ)工程“鲍永生校长工作室〞授牌仪式，同时聆听(línɡ tīnɡ)观看了一批优秀领导及有经验的


参加(cānjiā)名校长工作培训心得体会 校长培训心得体会
很荣幸参加了教育部中小学名校长领航(lǐnɡ hánɡ)工程“鲍永生校长工作室〞授牌仪式，同时聆听(línɡ tīnɡ)观看了一批优秀领导及有经验的专家教授的讲座，鲜活的同课异构，先进的教学理念，让我受益匪浅。本人通过学习研修，收获颇丰。这次培训学习，不仅是一次理论性学习，更重要是如何把理论学习和实践有机结合，来更有效的指导学校的各项工作。下面就如何当好一名小学校长谈自己的几点体会：
一、校长(xiàozhǎng)要有过硬的素质，是学校工作的多面手
校长要具备坚强的意志和过硬的工作作风，耐得住繁琐、耐得住平淡、耐得住寂寞，率先垂范。要具备良好的专业素养，不仅(bùjǐn)是学校的行政领导，更重要的是要以自己扎实的专业根底与较高的专业水准引领团队开展。
在学校管理中，要努力营造一个和谐、宽松的环境，这样一来，教师便怀着一种快乐的心情为学校而工作，学校各项工作就会有序开展。
二、校长要把握好学校的开展方向
校长既是学校的领导者、决策者和管理者，更是教师的勤务员。有什么样的校长，就有什么样的学校。校长的工作对学校全局起指导、组织、协调和统揽作用。因此，校长必须把自己的办学思想贯穿于日常的管理活动中，用先进的教育理念去影响、带动教师，把自己的办学思想转化为教师的行动。要当好一名校长，首先必须勤于学习先进的教学理念。


三、校长要努力建设一支团结高效的师资队伍
从转变教师的教育观念入手，努力提高教育教学水平，建设一支团结高效、分工协作、相互鼓励、学习型的教师团队。我校在师资队伍建设中，注重教师个人开展与学校开展有机结合、教师个人成就与集体荣誉有机结合，建成了一支富有凝聚力、战斗力的教师团队。
总之，经过这次培训学习，我汲取了很多知识，也拓宽了视野，要把学校的工作抓好，把学生教育好，提高教育教学质量，首先是校长要提高自身综合素质：