财务管理实训总结体会.docx

财务管理实训有什么总结领悟吗财务管理的实训怎么写好总
结呢把整理好的分享给大家，欢迎阅读哦 !
1：1、用友 u8 会计电算化实习手工做账会计实习：
经过手工做账会计实习，对实质会计业务的操作，第一
计、财务工作的内容及其性质，为我们将来的学习、就业、工作
都有很大的帮助。
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2：眨眼间，信息中心推行 ERP财务已经一年多了，在边走边
学的过程中，对 ERP的认识，从以前的可是认识见解，到现在的
有一些自己见解 ; 在 ERP推行过程中，随着一个又一个问题的解决，
对 ERP在我们企业的推行及推行有了更加坚定的信心。至我们企业 ERP推行三周年庆典之际，将 ERP财求推行过程中的一些见解和想法与大家分享，也算是对我们企业财求推行的工作总结。
第一次听闻 ERP，是在五年前的大学课本上，第一次使用ERP，
是在大学毕业前实习时，在实验室里见到的北京和佳 ERP，真实的对 ERP有系统的学习、培训、使用和运用，是我们企业目前在用
的全球有名的 IFS 的 ERP。 2022 年年初，我们企业的 ERP财务模
块项目启动，整个 ERP系统的推行，可以分为以下四个阶段：一
接受培训、软件安装和熟悉软件阶段 ; 二基础数据准备阶段 ; 三初
始上线阶段 ; 四查收检验阶段。作为项目小组的一员，在第一阶段
接受培训中，我们就碰到了推行过程的第一道坎：
第一是见解矛盾： ERP是一种先进的企业信息管理系统，它不
可是是一套软件，这会与我们的传统见解产生很大的矛盾。是对
我们脑袋里固有见解的挑战。若是我们不对它多接触并仔细学习
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的话，我们很难接受它。在我们财务模块，这点的表现特别突出。
ERP系统财务模块中更多的融入了管搭理计的思想，与我国目前会
计实务的现状有一些差距。作为一个财务人员，传统的财务会计
只要求我们记账和核算，我们可是被动的接受各业务部门送来的
数据进行解析和研究，可以说，出了会计报表，我们的会计工作
基本已经结束。而 ERP却对我们的财务人员提出了更高的要求，
出了会计报表，也许可是我们工作的开始。它还要求我们对其他
业务部门的业务进行督查、管理并指导。这是一种革命，是革别
的业务部门的命，革命就必然会碰到抗争 !
再者是操作流程及 ERP界面的改变。目前中国的财务软件，
操作流程都是在财务内部，一般和其他业务部门不会有太大的冲
突。操作界面都是很直接、简单和友好的，我们财务人员记账，
输入什么马上就看到什么，做错了凭证，没有过账前，我们可以
更正，可以删除。总之给我们的感觉就是：财务软件就是我的奴
仆，我让它向东它不会向西。可 ERP 却不是这样，在操作流程上，
它是一个整体，整个企业是联在一起的。它会从其他业务部门带
来一些自己的想法，这就需要财务部门为了认识它的想法而跨出
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财务部门和其他部门一起来保持协调。它的界面跟我心里的界面
也不同样 ! 比方，多年下来，我以为输入凭证只在一个界面，输入
此后我马上看到的样子是长的就一个鼻子一个眼。而它却不是这
样，而 ERP不一样的凭证有不一样的界面。录入此后看到的除了一个
鼻子一个眼外，还可能有了眉毛和胡子，要想找到它的鼻子和眼，
还需要我们去仔细的看看此后才能找到。更有甚者，我看到的凭
证还可能不是我做的，是别人做好后自动传给我的。若是你对它
不熟悉的话，我们就会一头雾水，越做越乱，达不到你要的结果。
这对我们财务人员来说，也是另一种革命，是革我们自己的命，
对自己革命，生怕苦楚也只有我们自己清楚 !
培训结束此后，就开始了第二阶段的初始数据的准备过程，
ERP财务基础数据的准备，比一般的财务软件进行数据准备的要求
高了很多，也复杂了很多。这从 ERP的见解就可以看出来， ERP是
企业资源计划，这就要求有些基础数据的保护必然要有整体的思
想，必然要与其他部门联合起来