丹霞文化旅游公司文化建设规划
**丹霞文化旅游股份有限公司·文化建设实施与发展规划
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**丹霞文化旅游股份有限公司
文化建设实施与发展规划
二〇一五目开发
**丹霞旅游社
“丹霞公交专线”
结束语
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附件:
**唯诚广告有限公司简介
**盛中文化传播有限公司简介
**美意天辰广告有限公司简介
**正和企业管理咨询服务中心简介
**未来窗文化传媒有限公司简介
**肃南民族歌舞团简介
**丹霞文化股份旅游有限公司文化建设项目实施费用预算表
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**丹霞文化旅游股份有限公司
文化建设实施与发展规划
综 述
**丹霞文化旅游股份有限公司(以下简称公司)系**市政府主导、**省公路航空旅游投资集团旅游投资管理有限公司(以下简称集团公司)控股、**七彩山旅游有限公司、**山水文化旅游发展有限公司参股的现代化文化旅游产业。主要经营旅游项目开发、旅游交通服务、旅游文化演艺、旅行社服务、旅游商品和地产开发等。
公司运营主体**丹霞国家地质公园,位于古丝绸之路和新欧亚大陆桥咽喉要道、**市五大丹霞地貌区之梨园河丹霞地貌区;地跨临泽县和肃南县两个行政区域,分布面积约536平方公里。公园内由入口、管理区、景区三部分组成。入口分别在临泽县南台村东入口、南台村西入口、大瓷窑入口;管理区规划建设入口景观、主碑、中心景观、地质保护博物馆、电影院、管理中心、游客服务中心、停车场、快速通道、民俗村等基础设施;景区内黑河、红山沟、梨园河等穿流而过,单斜山单斜群峰、窗棂状式丹霞地貌、柱状式地貌及巷谷式丹霞地貌等呈“一环三带三谷”状分布,山体绵延,色彩绚烂,犹如祁连山下凤凰伏卧,或柱崖绝壁恍如万状,奇险灵秀美如画。由地质特点形成景点
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已开发43处,游人见之无不震撼大自然之鬼斧神工,慨叹“**窗棂状宫殿式丹霞地貌中国第一”、“世界10大神奇地理奇观”之一。
由于**丹霞地貌被发现于10年前,所以公园建设起步较晚,2011年被评为3A级旅游景区,2013年晋升为国家4A级旅游景区。与国家“一带一路”决策、丝绸之路**省黄金带布局、**市旅游大环境要求相比;与**丹霞地貌景区的知名度愈益远播,游客量逐年增长趋势相比,景区建设愈发稍显滞后,公司传统的管理模式愈发突显疲弱态势。
为了全方位实现**丹霞国家地质公园与国家“一带一路”战略布局的对接与耦合,全面融入**省丝绸之路黄金带“13685”发展战略;努力完成**市政府提出的在“提升景区‘硬实力’”的同时,努力“提升景区‘软实力’,利用三年时间,将丹霞景区打造成为国家‘AAAAA’级景区”的艰巨任务;确保实现集团公司设定的“3年内将景区创建为国家5A级旅游景区,5年内建成世界地质公园”的宏伟目标;全面塑造“设施完善,品牌管理,服务标准,舒适旅游”的公司形象,彰显“灿烂热忱,标准服务”的员工精神风采,公司在加快基础设施建设步伐的同时,拟全面开展文化建设,导入科学、先进的现代企业管理模式,对公司基础设施建设、智能化软件设施建设、运营管理建设、员工素质等进行科学管理,精品包装,提升层次,全方位塑造公司形象。现制定《**丹霞文化旅游股份有限公司文化建设实施与发展规划》并将在规划讨论完善通过基础上制定本规划实施方案。
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1企业建设与管理
企业是以盈利为目的,运用各种生产要素,向市场提供商品或服务,实行自主经营、自负盈亏并独立核算的社会经济组织。任何企业一经成立,就面临生存与发展的问题。为了保证企业在经济市场中站稳脚跟,在社会中树立形象,持续发展,企业经营管理者必须筹谋如何建设企业和管理企业。建设与管理是企业生存发展中不可或缺的、并行的、相融的两大因素。在现代企业建设与管理中,可将众多的要素归纳为基础设施建设管理与文化建设管理两部分。如图:
企业建设与管理
基础设施建设与管理
文化建设与管理
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