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物流行业财务风险论文
一、我国物流行业面临的财务风险
(一)投资风险
为了能尽快将货物送到客户手中，大多数物流企业都有各自明确的配送链条和基础设施。但随着经济进展和配送量的增加，物流企业在网店经营、设施仓储和交通运1
物流行业财务风险论文
一、我国物流行业面临的财务风险
(一)投资风险
为了能尽快将货物送到客户手中，大多数物流企业都有各自明确的配送链条和基础设施。但随着经济进展和配送量的增加，物流企业在网店经营、设施仓储和交通运输等方面投资数量较大，常常会消逝盲目扩张，投资资本不能收回甚至确定程度经济损失的局面。以申通为例，申通以特许加盟连锁的方式，缔造了从上海几个人几辆车的快递配送快速扩张掩盖全国的奇迹，但也正因如此，上海申通总部与各加盟公司的关系主要是以款项来维持，加盟商在交纳承诺的品牌使用费后，基本和总部没有全都的奋斗目标。申通物流的连锁加盟扩张，是建立在不严谨的交易合作基础上，这致使申通的各连锁公司之间缺少共同信念和责任，久而久之，必定抑止申通的讯速成长。
(二)资金回收风险
在物流行业的财务风险中，物流行业的资产多以应收账款的形式存在，不但加大应收账款管理成本，还会造成流淌资金被占用，资金的使用效率就会变低。没有巨大的现金流是不足以维持企业运营的，物流企业的不能正常运营，严峻时甚至引发破产。广东心怡物流公司与当地一家通讯器材经营部长期合作，但在2006年4月到6月间消逝大批应收账款未能收回的大事，导致坏账形成，对公司进展造成了恶劣影响。
(三)运营风险
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1．存货管理风险。物流送货量逐年增大，管理难度也加大，诸如恶劣天气、理赔难，货物在装卸作业环节操作不当等一些自然和人为的因素都会导致货物在仓储过程中的损坏，都是物流行业的存储货物的财务风险。京东商城CEO曾表示，京东的配送体系在2011年在全国消逝十余次被盗大事，损失近百万。如何才能保证仓储货物平安，提高投递效率，削减投诉理赔风险，也是行业持续健康进展亟需处理的问题。
2．管理人员风险。管理人员风险表现在物流企业领导者的财务风险经管意识淡化。目前我国大多物流行业的管理人员都是单纯靠确定的会计资料来了解资金的总收入、总支出状况，而轻忽企业资金使用方向的财务监管，仅仅可以对一些生产加工企业的成本会计进行有效管理，财务羁系乏力，财政信息精确度较低，这些都直接导致管理水平技术水平低下
二、物流行业财务风险的形成缘由
(一)在基础设施上投入资金太多
基础设施在物流企业的资产中所占的比例过大，大体有建筑物、运输工具等。物流企业自身的特殊性，设备、运输工具等基础设施的投入占据百分之八十左右的固定成本(陈平2013)。从德国的进展阅历来看，德国一百多个港口的基础设施投资全部由政府担当，而我国物流行业的大部分是民营的第三方物流。我国物流行业为了争夺更大的市场份额，大肆购置运输工具、仓储设施，因而产生的各种费用加大了企业的财务包袱，严峻会影响投资、利润支配等环节。
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(二)先运输后收费的经营模式
物流企业大多接受先供应服务后收取费用的经营模式，但由于盲目追求高营业额，让员工工资与销售业绩直接挂钩，导致相关部门为了完成销售额，不顾后果地拉拢客户，进行赊销，而对财