小学校长演讲稿 小学校长论坛发言稿.docx

小学校长演讲稿 小学校长论坛发言稿
下面是我为大家整理的小学校长演讲稿 小学校长论坛发言稿,供大家参考。

庙东陈小学发展观
各位领导、同仁：
大家好!
畅谈校长管理小学校长演讲稿 小学校长论坛发言稿
下面是我为大家整理的小学校长演讲稿 小学校长论坛发言稿,供大家参考。

庙东陈小学发展观
各位领导、同仁：
大家好!
畅谈校长管理方略，于我而言，有“班门弄斧”之嫌。在此，我只想与各位沟通一下在工作中的一些感悟，与大家共勉。
从任职伊始，我就坚信一个理念：一个好校长就是一所好学校。
作为学校的引导者和管理者，集体的组织者，要以先进思想为指导，与时俱进，提升教化理念，擅长学习，捕获代表时代前进方向的发展信息，要有一个明确的办学思路，要创新，有特色，不守旧，不盲从。切实加强学校管理，办人民满足的学校。
我校的办学理念是：学校有特色，教学有特点，学生有特长。为了这一共同的目标，我们在不懈地为之奋斗着。作为一校之长，我认为应当做到：真诚待人，踏实办事，坚持学习，创新办学。下面，我从三个方面谈谈我的见解。
第一、要有新的老师管理观。
首先，要用观赏的眼光去赏识老师。作为老师，他们都有被别人认可的需求。校长要懂得去观赏老师的优点，要学会赞美，慷慨地从小事情去赞美老师;要敬重老师，信任每一位老师都是优秀的。在我的工作札记里，我把每位老师的教学特点，工作看法，先进事例，为人处世的闪光之处用笔记录下来，让他们的感人事迹，人格魅力来激励我，感染我，而我也以他们为榜样，在工作中，生活中时时鞭策我自己。
其次，校长要从工作上关注老师专业成长，以服务为理念。我坚信，优秀老师不是靠制度约束出来的。要建设学习型学校，把学习当作一种神圣的境界，向实践学习，向老师学习，向学生学习，让老师做到“工作学习化，学习工作化”。
依据我校的师资现状，除了听评课，集体备课外，一些新型的教研模式(如：教学论坛、微型讲座、教化沙龙等)有时的确令我们的老师尴尬。针对这一现实，我校坚持一种“原生态教研”，就是在平常的教学实践中，老师遇到一些教学中的实际问题，在课间休息时，我空余时间里，把问题抛出来，各位老师结合这一
话题各抒己见，畅所欲言，最终博采众长，有效地解决这一教学难题。老师在轻松、自然的氛围中得到了专业上的成长。
另外，校长在生活上要赐予老师关爱，爱护，为老师排忧解难，要做老师的知心人，刚好发觉老师工作与生活中的难处，并与之沟通，形成一种谈心制度，尽量地把问题处理在萌芽状态中，从而更有利地协调，和-谐老师与校长，老师与老师之间的人际关系。
其次，要有新的学生发展观。
校长是办学方向的掌舵者，确定一个正确的航标是关键。学校的教化理念要以学生发展为本，以促进学生的发展为目标、动身点和归宿。
新世纪的学校教化，不但要重视学生的德育、智力因素，还要关注学生心理健康问题。为了学生的可持续发展，学校要把学生的养成教化当作一个重要事情来抓，为学生的终身发展奠定基矗
“以活动促发展