人事行政部KPI指标
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人事行政部KPI指标
Documentserialnumber[LGGKGB-LGG98YT-LGGT8CB-LGUT-LGG08]
绩效查核表
职工姓名:
职工岗位:
所属部门:人事行政部
查核周期:季度
公式/评论
类型
指标
目标值
分数
定义或描绘
数据根源
得分
合理有效控制各类办公费用,与同期相比
超过同期水平,每超过
10%
费用控制情况
100%
10
是
财务部
否达到节俭目标(大宗采买除外)
扣5分,直至扣完为止
人事行政部管理的有关制度:包括固定资
产
的
内部制度、流程
管理办法、用车管理办法、办公用品管
拟订有关制度与流程建设
100%
20
理办
建设
法、职工考勤管理办法、劳动合同管
计划,每少达成一项制度扣3直接上级
理办法、
培训管理办法等
分,直至扣完为止
未能妥善办理薪酬争议,
造
成不良影响的,每次扣
2分,
薪酬管理
100%
5
完善《薪酬管理办法》,主管薪酬管理各
项直至扣完为止;出现违犯国家
工作
直接上级
重点业绩考
法律法例、及企业制度的规定
情形,该项得分为0
核指标(权
重80%)
没有拟订培训计?划扣2分,
组织各部门实施培训,并对培训效果进行
培训实施
100%
5
评
估
没有准时组织培训1次扣2分,直接上级
直至扣完为止
绩效查核的组
100%
10
完善绩效查核制度,准时组织各部门的绩
效在规准时间内没有达成考
核
织
查核工作,并对查核结果进行汇总备案
的扣10分
直接
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