公司战略与风险管理大纲.docx

公司战略与风险管理
一、测试目标本科目主要测试考生的下列能力：
1．掌握公司战略管理的基本观点；
2．掌握评估影响公司表现的外部因素和内部因素的能力；
3．掌握各样战略管理工具的运用；
4．掌握战略选择、战略实要性
2）领导层架构
3）领导在战略实施中的作用
（六）战略控制

1）战略无效与战略控制
2）公司经营业绩的权衡

1）估算与估算控制
2）公司业绩权衡指标
3）平衡记分卡的业绩权衡方法
4）统计剖析与专题报告

1）战略变革的必要性
2）战略变革的时机选择
3）战略变革模式
4）战略变革的现实
（七）财务战略


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（1）财务战略与财务管理的观点
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（2）确立财务战略的阻力
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（3）财务战略确实立

（1）鉴于发展阶段的财务战略选择
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（2）鉴于创建价值或增长率的财务战略选择
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（八）内部控制

（1）内部控制的定义
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（2）内部控制的演变与发展
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（1）控制环境
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（2）风险评估
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（3）控制活动
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（4）信息与交流
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（5）监察
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（1）审计委员会与内部控制
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（2）审计委员会执行职责的方式
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（3）审计委员会与合规
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（4）审计委员会与内部审计
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（5）审计委员会与外聘审计师
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（6）向股东报告内部控制
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（1）公司治理制度和原则
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（2）公司治理报告和披露
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（九）风险管理原则

（1）风险的定义
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（2）风险的特性
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（3）公司可能面对的风险种类
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（1）内部控制与风险管理的联系
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（2）风险管理的内容
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（3）风险管理对利益有关者的意义
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（4）风险管理的发展与挑战
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（1）风险辨别
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（2）对主要风险的评估
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（3）确定风险评级和应付策略
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（4）风险监察

（1）风险管理策略的重要性
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（2）各样风险管理策略的特点
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3）选择风险管理策略的考虑因素
4）风险管理文化
、效益和挑战
1）风险管理的成本与效益
2）实施风险管理所面对的障碍和挑战
（十）风险管理实务
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