经济财务风险管理及风险规避办法.docx

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经济财务风险管理及风险规避办法
一、财务风险规避的策略探讨
（一）要学会有效的识别经济财务风险
要想规避经济财务风险，前提条件就是要能有效识别风险。能够精确推断企业当时面临的问题是否存在风险性，是风险规避的基础。风2
经济财务风险管理及风险规避办法
一、财务风险规避的策略探讨
（一）要学会有效的识别经济财务风险
要想规避经济财务风险，前提条件就是要能有效识别风险。能够精确推断企业当时面临的问题是否存在风险性，是风险规避的基础。风险的识别主要由财务工作者负责，要想方法在风险消逝之前，通过各种手段，做到对于可能消逝的风险类型做出精确的识别。财务风险的识别是否精确和准时，关系到企业能否对于风险做好科学处理，赢得企业进展的主动性和先机。经济财务风险的推断可以通过感知风险、综合分析等手段来实现，感知风险主要是了解风险产生的各种影响因素，进行客观的推断，为管理层的科学决策供应参考；而分析风险则能够使管理层了解风险来源，提高风险的处理效率。感知和分析二者是紧密相连的，缺一不行：感知奠定基础，关怀企业了解风险的状况；分析是关键环节，分析的精确性越高，推断的正确几率也就相对越高。风险识别时要留意辨别财务问题引发的风险、企业人事风险、社会环境带来的风险、生产经营带来的风险以及技术风险和目标风险几种的不同之处，要遵守规定的原则，比如综合考虑、量力而行，确保足够全面和详细。
（二）对风险做出科学预估
对于企业即将面临的风险，运用已把握的财务学问对于风险的严峻程度做出科学的预先评估，这个过程就属于风险评估。做好这一环节可以改善企业风险管理的质量，提高财务风险管理效率，为企业的决策供应科学的依据和参考，降低企业的运营成本、提高管理效率。在企业进行经济活动时，由于所处的社会环境和其他缘由，风险的处理也要留意分清轻重缓急，对于严峻的要优先处理，略微的可以适当延后，进行风险评估的意义也就在于此。消逝时间比较早的风险可以提前先制定相关的应对政策；对于严峻影响企业的风险，确定要慎重对待，优先考虑解决，科学决策、准时处理；对于短时期内尚未消逝或者是对企业影响不大的风险，考虑到企业的事情比较多，可以适当往后放一放，延时处理的前提是确定风险对于目前的企业正常运营影响不大。风险评估有五种方法可选，在这里不再多做赘述，企业应依据具体状况选择最适合的风险评估方法。
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（三）对于面临的风险要想方法进行把握
现实中存在很多的不行抗力和许多不确定的因素，对于由此造成的风险后果，必需要进行科学的衡量，决策者需要想方法，实行一切可行的手段将风险带来的损失降至最低，减小财务风险给企业带来的冲击，尽量不要影响到公司的正常运转。风险应对方法有转移、保留、回避和把握损失等四种。风险保留又叫风险担当，分为有方案保留、无方案保留两种状况，指的是企业的损失由自己的资金进行弥补。有方案风险保留是指依据企业的实际运营状况和遇到的风险的状况，得出科学的风险担当结论，并制定有相关的应对政策和措施，有方案、有步骤的进行；还有一种是对于消逝的风险企业直接担当，没有制定后续工作方案和应对措施，这种状况是无方案风险保留。风险转移是指通过保险手段或者合同，将渡人的风险移至受让渡人，使其承受风险。风险回避指的是企业主动放弃风险的担当，使某一种风险没有方