库房管理员的工作职责是什么
库房管理岗位职责与考察方法
第一章总则
第一条为明确库房管理各岗位的职责,提高库房的管理服务水平
和
仓管职工作的踊跃性,成立合理压力传达系统及公正的库房管理核查系统,特制定本方法.
第二,有无影响生产;可否有多发、少发、漏发等现象发生;
4)检查库房现场,库容可否齐整;仓管员可否按地区寄存物料;现场的表记可否显然;物料的帐物卡数可否保持一致;存卡上的记
录可否连续、笔迹可否清楚;物料的防范举措可否到位;
5)组织各仓管员进行月度清点,并依据清点结果,查找差别原
因;
6)要求仓管员准时达成对各自所管物料进行库龄解析,死板物料的统计、短缺物料的统计等基础工作;
7)负责仓管员的考勤工作;
8)负责其余核查项目.
7.每周一上午打印追踪负库存报表、车间物料任务统计等报表,查察仓管员可否准时、按量发料,对负库存项目产生原由进行解析并提出预防举措;
8.如期对各仓管员所管物猜中的死板物料(一个月)、不合格品(一周),先填制死板物料办理申请表,获取批改后按技术部门提出的办理建议进行办理,不合格品应区分责任界线,属于供给商的责任,应实时通知退货;
9.每个月3日前敦促打单员达成与外面厂家的对帐,便于财务部准时结帐.
二、对外的职责
1.负责库房与质量部、生产车间等外面门业务的连结和协调;
2.每日实时编制汇总并报送三天物料短缺转动报表(详细报送部门见该报表的流程);
3.每个月如期或不如期向财务部成本组报告当月库房工作的进展状况;
4.负责将有关库房数据信息实时报财务部成本组,详细报送的有:
(1)库存物料动向及构造解析和物料库龄解析(每个月
27日);
2)死板物料统计表(每个月27日);
3)月度仓管员的内部核查表(每个月最后一天);
4)每个月生产计划变动次数明细统计表(每个月最后一天);
5)每个月与外协厂对帐的状况(每个月初3日从前);
6)每个月采买订单的执行达成状况汇总(供给商可否按订单要求准时、按量送货;采买员过期订单可否实时封闭;到期订单可否翻开等).
5.其余有关职责.
第五条仓管员的岗位职责:
1.负责保护分管物料的系统办理,保证帐、卡、物三者一致及系统办理的实时性与正确性,严格控制负库存;对除恰时供货之外货物均应挂好存卡,做好物料状态表记,降低错发物料风险,为系统正常运作供给强有力的支持;
2.对分管物料的积蓄质量、死板状况、不合格物料进行动向跟
,按库房组长的要务实时反应物料积压、死板及不合格品状况,并踊跃办理上述物料;
3.严格按要求接收订单物料,坚持原则性又要讲究灵便性,辅助有关部门对分管物料库存的控制;
4.负责保护分管物料所辖地区库容的保持、齐整,严格按企业库房管理制度要求寄存物料并采纳有效举措保证分管物料的安全性、
完好性及各样防范、防尘手段落实到位;保证企业物料寄存有序,齐整划一,养护有道;
5.完好、实时传达各样原始票据,并按要求提交库房单证管理员归档管理;库房单证管理员应实时将各样原始单证按类分月装订成
,并归档管理,以便过后查问,每年关应将原始票据上交财务部一致管理.
6.办理好与有关部门的工作关系,成立优秀的工作交流渠道;成立为生产车
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