网游融资计划书.pptx

钧游网络融资商业计划书
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网游融资计划书
产品组成结构
企业组织架构及团体介绍
企业股份结构及股份管理
企业收支预期
企业发展规划
国内页游市场概况
研发产特色游戏类型
劣势
客户端大
无新模式创意
推广难度大
用户忠诚度较低
用户在线时长较短
用户平均贡献值较低
游戏周期短
画面相对简单粗糙
用户平均贡献值较低
三大类产品比较
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企业组织架构
部门管理制
职责
负责产品程序编写,确保程序安全及稳定。
负责产品方面美术工作, 确保产品画面美观及特效等。
对产品走向有一定把控能力,负责产品关键内容及脚本规划 。
对游戏产品有一定了解,负责找出游戏中BUG及比较人性提议性错误。
业务部门
研发部
美工
程序
策划
测试
营销部
相关
说明
大部门管理方式，相对对于部门管理者业务及管理能力有较强要求，前期不存在资源调配问题。
负责游戏分运事宜，包含但不限于产品质量控制、推广及宣传渠道合作、官方网站制作等。
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企业组织架构
总部
营销部
项目１部
营
销
组
程
序
组
美
工
组
策
划
组
测试部
项目2部
营
销
组
程
序
组
美
工
组
策
划
组
相关
说明
项目制管理相对责任比较显著,防止了部门间责任推卸,,项目经理负担责任比较重,,主要考虑这两个部门有特殊性,能够同时为多个项目组服务,以这种架构比很好节约人力及到达最好工作效果
项目管理制
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团体介绍
程加华 职位:总经理 学历:MBA
工作经历:
/11--至今： 北京瑞联富通网络技术有限企业 研发及商务总监
/9--/11：浙江电信 增值业务部总监
/11--/8：上海渡口网络技术有限企业 运行总部总经理
/9--/11：上海多来米网络技术有限企业 门户部总经理
/9--/9： 上海久之游网络技术有限企业 劲舞团项目经理
/3--/8： 上海易联网络技术有限企业 项目经理
成功项目经验:
1、易联网络工作期间，率领旗下团体完成台开发及运行,年销
售额到达1500万。
2、易联网络工作晚期，率领团体开发手机游戏业务,完成联通BREW平台销售年销售量第一，
各款游戏排名均名列前茅。
3、久游网络工作期间，率领劲舞团运行团体，创下当前业内第一休闲游戏在线人数及销售记
录，100万同时在线用户，月销售额2亿。
4、渡口网络工作期间，完成”天机OL”在线人数15万。
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团体介绍
郑震宇 职位:营销中心总监 学历:本科
/07--/05：广州光通通信发展有限企业 职位:项目组QA
/05-/06： 掌上灵通有限企业（NASDAQ：LTON） 职位:产品经理
/08—/12：法国盈趣信息技术（上海）有限企业 职位:营运经理
/12—/09: 上海渡口网络科技有限企业 职位:市场部总监
/01—至今: 上海北之辰软件技术有限企业 职位:市场部总监
成功项目经验:
1、光通通信工作期间，以项目组QA身份参加到光通“传奇3”及“传奇3G”市场、产品、
地推工作组中。经历了“传奇3”运行整个过程。 最高同时在线达25万人。
2、渡口网络工作期间，以极低市场成本，造就15万人同时在线。
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团体介绍
徐扬 职位:程序经理 学历:本科
-- 杭州乐港网络技术有限企业 职位:主程
— 杭州远传通信技术有限企业 职位:主程
— 上海圣兆信息技术有限企业 职位:软件工程师
成功项目经验:
1、《热血三国》项目主要研发团体组员及服务器端开发主管要职
2、杭州远传工作期间，两款电视互动游戏开发，基于遗传算法呼叫中心排班模块
3、上海圣兆