供水管道工程现场管理办法
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供水管道工程现场管理办法
供水管道工程施工现场管理办法
为规范供水管道工程施工现场管理,提高文明施工水平,加强对项目部平时管理,联合工程企业安黄砂等材料应在现场齐整堆放,必要的进行合理的维护。施工现场要求落实专人管理,准时清扫。
十一、施工前对地上、地下障碍物进行查勘摸底,合理开挖,采取避让保护举措,要保证周边地下管线、周围建筑物、构筑物的安全。发现施工现场安全异样情况,立刻采取有效的防备举措,并实时上报。
十二、施工场所应维持在知足施工的最小范围之内,在约定的作业范围内进行施工;混凝土、砂浆的拌合使用要采取合理的隔绝举措;不经允许不得破坏道路、绿化及有关公共设备,减少对市容、绿化和环境的影响。
十三、严格按照图纸及施工质量要求进行施工,保证管道安装及隶属设备的施工质量,保证工程施工进度。
十四、停水施工要按照《停水施工管理办法》要求提早做好有关准备工作、合理布置施工现场,保证人员、设备投入,保证施工准时高质量达成。
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十五、完工后应该实时达成材料清理、路面恢复,在无安全隐患的前提下拆掉安全防备设备,施工产生的余土、泥浆等实时清运,将工地及四周环境清理整洁,做到工完、料净、场所清。
十六、在施工过程中对外联系和交流做到礼貌用语、文明举止,不得与用户单位和居民发生矛盾;做好对外合理解释工作,居民的合理诉求和建议实时办理并实时上报。
十七、项目部投入使用的工程车辆做到外表整洁、文明驾驶、文明乘车,恪守交通规则、不逆向行驶、逆向停车、乱停乱放;严禁人货混载。
十八、施工项目负责人和项目部管理人员应该加强施工现场平时管理和检查,敦促施工人员恪守施工要求,发现事故隐患以及违犯施工要求的行为,实时予以遏止或许纠正。
第三章查核
十九、施工人员进入施工现场未按规定统一着装、戴安全帽,二者缺一的,每人每次扣项目部50元。
二十、特殊工种作业人员无证上岗的,项目部停工整顿一个月。
二十一、施工现场无应急医药箱,及防暑、防寒等季节性劳保用品的,每次扣项目部100元。
二十二、施工临时用房不切合要求或设置地点不合理,造成绿化、城管等部门投诉的,参照第二十四条办理。
二十三、施工现场不按规定设置护栏标牌,安全防备举措不到位,每次扣项目部100元。施工现场安全防备举措不到位、安全隐患不实时办理,造成人身伤害、交通事故等一般安全事故的,项目部停工一个月并担当相应的
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经济责任;发生重要安全事故的,项目部担当由此产生的所有责任并排除合同。
二十四、施工现场管理不善,导致用户投诉的,向企业投诉的每次扣项目部100元;向上级部门投诉的每次扣项目部200元;向媒体投诉被曝光的每次扣项目部400元。施工现场管理杂乱或无专人管理,连续造成用户投诉、媒体曝光或上级管理部门通告批评的,项目部除加倍上缴罚款外,停工整顿
一个月。
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