XX集团公司干部管理办法.docx

2
XX集团干部管理办法
第一章总则
第一条为贯彻落实党的干部路线、方针、政策，建立健全与现代企业制度要求相适应的选人用人新机制，强化和规范干部队伍管理，建设一支的高素质的干部队伍，根据有关规定，结合…（以下简称“公司”）的干部队形成合理的梯次结构。对综合素质好，工作业绩特别突出，岗位急需的优秀干部，可按程序考核，破格提拔任用。
第十二条干部选拔方式主要有直接选聘（任）、内部竞聘、公开招聘、人才市场选聘和依法选举等方式，逐步加大公开招聘、内部竞聘和人才市场选聘的力度。
第十三条直接选聘（任）干部应当经过下列程序：
（一）各部门中层由人力资源部征求分管领导意见后，向主要领导提名；
（二）人力资源部初审分析，必要时，经主要领导同意可开展民主推荐，根据推荐情况，确定考察对象。民主推荐应由中层及以上干部、职工代表等人员参加，以无记名投票方式进行；民主推荐的结果在一年内有效。
（三）组织考察。
（四）提出建议方案，征求有关方面意见。
（五）党总支集体研究决定。
（六）任前公示和谈话。
（七）按程序办理任免手续，并将相关材料报备到人力资源部。
第十四条内部竞聘在系统内部进行，一般经过下列程序：
6
（一）公布竞聘职位、任职条件、竞聘程序和方法等。
（二）报名与资格审查。可由本人直接报名参加竞聘，也可通过民主推荐方式产生竞聘人选。
（三）面试，一般以答辩为主，必要时可开展知识、能力素质、心理健康等方面的测评，综合评议后确定考察对象，考察对象一般多于拟任职务人数。
（四）提出建议方案，征求有关方面意见。
（五）党总支集体研究决定。
（六）任前公示和谈话。
（七）按程序办理任免手续，并将相关材料报备到人力资源部。
第十五条公开招聘面向社会进行，一般经过下列程序：
（一）职位描述，对拟招聘职位的职责、职位要求、任职资格条件等予以明确。
（二）公布职位。
（三）报名与资格审查。
（四）面试，一般以答辩为主，必要时可开展知识、能力素质、心理健康等方面的测评，综合评议后确定考察对象，考察对象一般多于拟任职务人数。
（五）提出建议方案，征求有关方面意见。
（六）党总支集体研究决定。
7
（七）任前公示和谈话。
（八）按程序办理任免手续，并将相关材料报备到人力资源部。
第十六条人才市场选聘一般经过下列程序：
（一）职位描述，对拟招聘职位的职责、职位要求、任职资格条件等予以明确。
（二）委托招聘，由人力资源部与人才中介机构签订委托招聘协议。
（三）人选推荐，人才中介机构按照协议要求推荐人选，并提供所推荐人选的年龄、学历、职称、工作经历、主要业绩等材料。推荐人选一般多于拟任职务人数。
（四）人力资源部对人才中介机构推荐的人选进行面试。
（五）提出建议方案，征求有关方面意见。
（六）党总支集体研究决定。
（七）任前公示和谈话。
（八）按程序办理任免手续，并将相关材料报备到人力资源部。
第十七条通过内部竞聘、公开招聘和人才市场选聘方式担任干部职务的，实行任职试任期制度，试任期为一年。试任期满经考核胜任试任职务的，正式任职，其试任期计入任职时间；不胜任的，免去其试任职务。
第十八条党组织及工会组织负责人的任免还应按《中国共产党章程》、《中国工会章程》等有关规定执行。
8
第十九条任前公示及任前谈话按有关规定执行。
第二十条考察干部人选，应经过下列程序：
（一）与考察对象的主要负责人沟通情况，征求意见。
（二）可釆取个别谈话、民主测评、听取述职、查阅资料实地考察、专项调查、与考察对象面谈等方法，全面地了解情况，突出考察工作业绩。
（三）听取纪检监察岗位的意见。
（四）综合分析考察情况，形成考察材料。.
第二十一条考察材料必须写实，全面、准确、清楚地反映考察对象的情况，包括下列内容：
（一）德、能、勤、绩、廉等各个方面的主要表现，注重从履行岗位职责、完成急难险重任务、关键时刻表现、对待个人名利等方面考察干部。
（二）主要缺点和不足。
第二十二条加强干部选拔任用工作的监督，提高选人用人公信度。
凡破格提拔的中层干部、一批集中调整中层干部超过中层干部总数15%的（新设、重组和聘任期届满重新聘任的情形除外）、中层干部因被问责受到组织处理或纪律处分后拟重新任用的、超过任职年龄或者规定任期需要继续留任的，在作出决定前应当书面征求意见。
第二十三条干部的任免事项必须按管理权限经过党总支集体研究并形成决议。
10
集体研究干部任免的一般程序是：
（一）党政主要领导听取和审阅组织、人事部门提交的考察情况报告或考察材料，并达成一致意见。
（二）在分别征求其他经营班子成员意见的基础上，召开会议进行研究。
（三）到会成员必须达到三分之二以上，对干部的任免