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XX文化传输有限企业 计划书
XX CULTURE&COMMUNICATION
文化传播公司商业计划书
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企业介绍
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经营项目
2
经营策略
3
预算
场调查、客户服务
：广告平面设计、商铺招牌设计、广告喷绘、产品包装设计、展示制作
：为客户提供广告策划、公关活动策划
：产品摄影、工业摄影、科技摄影、外景拍摄
：庆典活动大型升空气球、充气拱门、卡通人等宣传造势工具。
：婚礼策划和营造婚礼气氛。
成熟期后业务：
，发展互联网广告



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三、经营策略
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XX文化传输有限企业
行政部
负责企业日常人事、
财务管理以及各项
管理。
创作部
负责构思广告
及执行广告创作
客户部
与客户联络
及制订创作指导
媒介部
为客户提议适当
广告媒体(比如：
电视、报章、杂志、
海报、直销等等)，
并为客户与媒体
争取最合理收费
网络版
负责企业网站
维护以及管理
企业架构
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Management/Administration管理/行政部门
　　Chief Executive Officer 首席行政长官（惯用简称：CEO）
　　Managing Director 董事总经理（惯用简称：MD）
　　General Manager 总经理（惯用简称：GM）
　　HI & Admin Manager 人事/行政经理
　　Admin Assistant 行政助理
　　
Account Management客户服务部门
　　Account Director客户总监（惯用简称：AD）
　　Account Manager客户经理（惯用简称：AM）
　　Account Executive 客户执行（惯用简称：AE）
　　Associate Account Executive 助理客户执行（惯用简称：AAE）
企业架构
Creative创意部门
　　Creative Director创意总监（惯用简称：CD）
　　Art Director 美术指导（惯用简称：ART或ADA）
　　Copywriter 文案（惯用简称：CW）
　　Designer 设计师
　　Producer 制作人
　　Assistant Producer 助理制作人
Media Department媒介部
Media Director媒介主管
Media Planner媒介策划
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整体规划
第一阶段 （——），打基础，站稳脚
第二阶段 （——），深挖潜，求发展
第三阶段 （——），创规模，树品牌
三年三步走
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企业建设进度
第一个月
与各个合作企业进行联络及
商务谈判，建立初步
商业搭档关系
第二个月
同时从硬件和软件
方面建设企业
第三个月
正式投入使用，
并在过程中不停开拓
新商业搭档关系、
新往来客户，
以及完善企业制度和管理。
建设进度：由筹建、准备到实施预计将花费两个月时间。
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。
，处于资金投入期和市场开拓初始起步期，是取得利润十分困难主要原因。
。
。
企业经营有可能碰到问题
经营障碍
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四、预算
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器材：（一次性）场地租金及按金、
办公家俱、电脑、打印机、传真机
、复印机、其它文具
计划支出
人事：15人
行政部：5人 创意部：4人
客户服务：4人 媒介部：2人

首次支出：累计：50000元
场地租金3000元/月，按金6000元，办公家俱10000元，电脑2元，传真机1000元，打印机1000元，复印机5000元，其它杂项文具元
每个月支出：累计33800元
租金：3000元/月，15人薪金30000元，水电费300元，其它杂项500元
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