案
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一、 编制依据、围、原
则 3
1、 编制依
据
3
2、 编制
围
3
3、 编制原
则
3
二、 工程概
况
4置找准确,误差在规定围。
,其垂直度、间距、螺栓孔位置及其它尺寸均应符合要 求,不符合要求需立即返工,同时,应严格按规JTJ074-94规定进行返工。
、立柱等构件的包装和标志应符合GB6725的规定。购货时护栏不得散 装,且应保证在吊装、运输、堆放过程中不致使产品变形、损坏(伤)。运输过 程中应固定可靠,防止因颠簸碰撞损坏涂层或使构件变形。
关规定。
,不得破坏屋顶的设施。
六、 护栏质量检验标准
焊接钢管的焊缝应平整,无焊渣、突起。构件镀锌层表面应完整、颜色一致, 表面具有实用性光滑,不得有流挂或多余结块。镀锌表面应无漏锌、漏铁、擦痕 等缺陷。构件镀锌层表面应连续,不得有明显的影响外观质量的熔渣、色泽暗淡 及假浸、漏浸等缺陷。构件涂塑层应均匀光滑,无肉眼可分辨的小孔、空间、空 隙、裂缝、脱皮及其他有害缺陷。
立柱弯曲度超过8mm/m,有明显变形、卷边、划痕等缺陷者,曲线段护栏应 圆滑顺畅,与线性协调一致,中央分隔带开口端头护栏抛物线应与图纸相符。
横梁搭接平顺,垫圈齐备,螺栓紧固。
横梁和立柱不得现场焊割和钻孔。
立柱及柱帽安装牢固,其顶部应无明显塌边、变形、开裂的缺陷。
七、 质量保障措施
1、 工程质量目标
工程质量目标:实行质量目标管理,创〃三个一流”:一流施工,一流管理,一 流质量,确保本工程质量达到部优,争创精品工程。
2、 工程质量保证措施
质量是一个施工企业的生命,我项目部把〃质量第一”作为工作重点,我们严格 按照各项施工技术规、规程和各项工程质量验收评定标准去组织实施,制定确保 工程质量达到优良的具体细则,为确保目标的实施,除实行施工全过程控制外, 主要采取以下几个方面的保证措施。
、组织保证措施
调集身体素质好、意志力强、政治思想素质高的干部职工,选派优秀项目经理, 组成精干高效的领导班子和专业化施工队伍。
成立专门的质量管理机构。专职人员,层层把关,逐级负责,从项目经理部、施 工队到工班实行三级质保责任制。运用系统管理手段,建立完善和严密的质量保 证体系。
、 思想保证措施
密切配合,大力宣传建设光伏发电的重要意义,强化建设者的责任感、荣誉感和 使命感。
科学认识工程自然环境和工期特点,掌握安全、健康的生活和工作方法,消除人 为的厌战心理。
切实搞好医疗保健和劳动保护,树立科学施工、以人为本的思想和生产原则。试 验先行,样板引路。实行标准化施工,创建样板路,以点代面,全面推广。实 行动态管理、及时向业主和设计单位汇报情况、信息化施工,注意施工安全。加 强施工调度和信息联络,及时掌握施工动态,服务施工现场。
、 技术保证措施
深入调查,吃透设计文件,将现场实际情况同设计文件标准有机统一起来。组 织管理与技术人员编制详尽的实施性施工组织设计及作业指导书作为施工作业 的重要依据。
、 管理和制度保证措施
遵循招标文件明确的施工规、规程和验收评定标准,严格执行业主在工程管理方 面的有关规定。制定严格的管理制度,执行严密的控制程序,按规章办事。编 写可操作性强的《质量实施细则》手册。
、 建立开工前的技术交底制度
开工前,必须首先同设计单位进行现场控制桩交接。工程师向施工人员进行交底。 主管技术人员向全体施工人员讲述该项工程的设计要求、技术标准、定位方法、 几何尺寸、功能作用、施工方法、环保措施、注意事项及与其他工程的关系等, 使全体作业人员在彻底明了施工对象的情况下投入施工。
、 建立〃五不施工”、〃三不交接”制度
建立及坚持〃五不施工”、〃三不交接”制度。〃五不施工”即:未进行技术交底 不施工;图纸和技术要求不清楚不施工;测量桩和资料未经换手复核不施工;材 料无合格证或试验不合格者不施工;工程不经检查签证不施工。“三不交接”即: 无自检记录不交接;未经专业人员验收合格不交接;施工记录不全不交接。
、 严把工序,实现〃三检”制
〃三检”即:自检、互检、交接检。上道工序不合格,不准进入下道工序,上道 工序必须为下道工序服务,即提供可靠的质量保证。
凡属隐蔽工程项目,首先由班、队、项目经理部逐级进行自检,自检合格后,会 同监理工程师一起复检,检查结果填入验收表格,
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